2023年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某项目,有甲、乙、丙、丁四个设计方案,通过专业人员测算和分析,四个方案功能得分和单方造价如下表所示。按照价值工程原理,应选择实施的方案是()。【单选题】

A.甲方案,因为其价值系数最高

B.乙方案,因为其价值系数最低

C.丙方案,因为其功能得分最高

D.丁方案,因为其功能得分最低

正确答案:A

答案解析:

2、根据GB/T 19000-2000族标准确定的质量管理原则,质量管理的系统方法可包含的环节有()。【多选题】

A.系统策划

B.系统分析

C.系统模拟

D.系统工程

E.系统管理

正确答案:B、D、E

答案解析:质量管理的系统方法可包括系统分析、系统工程和系统管理三大环节。

3、利用横道图表示建设工程进度计划,其局限性之一是不能()。【单选题】

A.直观反映各项工作的持续时间

B.反映建设工程所需资源量

C.反映工程费用与工期之间的关系

D.直观反映建设工程的施工期限

正确答案:C

答案解析:横道图的优点:形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间,并且易于编制和便于理解。横道图的缺点:不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;不能反映出工作所具有的机动时间;不能反映工程费用与工期之间的关系。网路计划能够反映工程费用与工期之间的关系。

4、在质量控制的统计分析方法中,最能形象、直观、定量反映影响质量的主次因素的是()。【单选题】

A.排列图

B.因果分析图

C.直方图

D.控制图

正确答案:A

答案解析:排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图的应用:①按不合格点的内容分类,可以分析出造成质量问题的薄弱环节。②按生产作业分类,可以找出生产不合格品最多的关键过程。③按生产班组或单位分类,可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平。④将采取提高质量措施前后的排列图对比,可以分析措施是否有效。⑤还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。

5、下列关于应用生产能力指数法估算某化工建设项目投资的说法中,正确的有()。【多选题】

A.生产能力指数取值应考虑拟建项目与已建同类项目的投资来源差异

B.拟建项目与已建同类项目生产能力之比应限制在50倍以内

C.应考虑拟建项目与已建同类项目因建设时间不同而导致的价格水平差异

D.拟建项目与已建同类项目的实施主体必须相同

E.生产能力指数取值应限制在1~2之间

正确答案:B、C

答案解析:生产能力指数法。它是利用已经建成类似项目或装置的投资额,估算拟建项目或装在该方法中,生产能力指数n是一个关键因素。选取值的原则是:靠增加设备、装置的数量,以及靠增大生产场所扩大生产规模时,n取0.8~0.9;靠提高设备、装置的功能和效率扩大生产规模时,n取0.6~0.7。拟建项目生产能力与已建同类项目生产能力的比值应有一定的限制范围,一般这一比值不能超过50倍,而在10倍以内效果较好。生产能力指数法多用于估算生产装置投资。

6、监理工程师控制物资供应进度的工作内容包括()。【单选题】

A.审查物资供应情况分析报告

B.履行物资供应合同中的义务

C.确定物资供应分包方式

D.负责业主方供应物资的订货

正确答案:A

答案解析:控制物资供应计划的实施,掌握物资供应全过程的情况:监测从材料、设备订货到材料、设备到达现场的整个过程,及时掌握动态,分析是否存在潜在的问题。采取有效措施保证急需物资的供应:对可能导致建设工程拖期的急需材料、设备采取有效措施,促使其及时运到施工现场。审查和签署物资供应情况分析报告:在物资供应过程中,监理工程师要审查和签署物资供应单位的材料设备供应情况分析报告。协调各有关单位的关系:在物资供应过程中,由于某些干扰因素的影响,要进行有关计划的调整。监理工程师要协调涉及到的建设、设计、材料供应和施工等单位之间的关系。选项B是业主应进行的工作;选项C应为提出物资供应分包方式,并获得业主认可;选项D应为监督检查业主方供应物资的订货,协助办理有关事宜。

7、根据工程延期的审批程序,当延期事件具有持续性,承包单位在合同规定的有效期内不能提交最终详细的申述报告时,应先向监理工程师提交该延期事件的()。【单选题】

A.工程延期估计值

B.延期意向通知

C.阶段性详情报告

D.临时延期申请书

正确答案:C

答案解析:选项A是没有的,工程延期时间在承包单位提交的延期意向通知中是个确定值;选项B是监理工程师核查前提交的资料,监理工程师通过调查核实才能判定延期事件的持续性;选项D在工程延期事件审吡中没有此内容。

8、在施工阶段,施工单位将所编制的施工进度计划及时提交给监理工程师审查的目的是为了()。【单选题】

A.及时得到工程预付款

B.听取监理工程师的建设性意见

C.解除其对施工进度所承担的责任和义务

D.使监理工程师及时下达开工令

正确答案:B

答案解析:施工单位将施工进度计划提交给监理工程师审查,是为了听取监理工程师的建设性意见。因此,监理工程师对施工进度计划的审查或批准,并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务,所以选项C错。选项A、D与审查施工进度无关。

9、为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括()。【多选题】

A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工

B.建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工

C.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度

D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

E.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A属于合同措施;选项E属于技术措施。

10、某工作计划进度与实际进度如下图所示,下列说法中正确的有()。【多选题】

A.第1天至第2天的实际进度为匀速进展

B.工作的计划进度为匀速进展

C.工作的实际进度拖后1天

D.第8天实际完成工作量与计划完成工作量相同

E.工作实际进展中累计停工1.5天

正确答案:A、D、E

答案解析:通过比较同一时刻实际完成任务量累计百分比和计划完成任务量累计百分比,判断工作实际进度与计划进度之间的关系:①如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比,表明实际进度拖后,拖欠的任务量为二者之差;②如果同一时刻横道线上方累计百分比小于横道线下方累计百分比,表明实际进度超前,超前的任务量为二者之差;③如果同一时刻横道线上下方两个累计百分比相等,表明实际进度与计划进度一致。