2023年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理第五章 建设工程监理组织5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、建设工程组织管理模式对建设工程的( )起着重要作用。【多选题】

A.经济效能

B.协调

C.控制

D.能动性

E.规划

正确答案:B、C、E

答案解析:

2、下列监理职责中，总监理工程师不得委托给总监理工程师代表的有( )。【不定项】

A.主持编写项目监理规划

B.审查和处理工程变更

C.审核签认竣工结算

D.主持或参与工程质量事故的调查

E.签发工程款支付证书

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考核的是项目监理机构各类人员的基本职责。其中，总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；(2)签发工程开工／复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；(3)审核签认竣工结算；(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

3、在组织中，管理跨度的大小受( )因素影响。【多选题】

A.职能的难易程度

B.管理层次的多少

C.工作制度和程序

D.工作的相似程度

E.组织目标

正确答案:A、C、D

答案解析:

4、在组织中，直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动是( )的体现。【不定项】

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

正确答案:C

答案解析:本题考核的是管理层次。管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、协调层和执行层、操作层。决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划，它必须精干、高效；协调层的任务主要是参谋、咨询职能，其人员应有较高的业务工作能力，执行层的任务是直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容，其人员应有实干精神并能坚决贯彻管理指令；操作层的任务是从事操作和完成具体任务，其人员应有熟练的作业技能。

5、项目监理机构组织结构设计的内容是( )。【多选题】

A.制订信息流程

B.确定管理跨度

C.制订岗位考核标准

D.划分项目监理机构部门

E.确定监理工作内容

正确答案:B、C、D

答案解析: