2022年监理工程师《理论与法规》考试共80题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、分包单位资格申报表应审核的主要内容不包括( )。【单选题】

A.分包单位资质

B.分包单位业绩材料

C.季节施工、专项施工方案是否可行、合理和先进

D.专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证

正确答案:C

答案解析:

2、下列关于Project Controlling模式的说法中，正确的是（　）。【单选题】

A.可以取代建设项目管理

B.可以作为一种独立存在的项目管理模式

C.可以分为单平面和多平面两种类型

D.与建设项目管理的服务对象完全相同

正确答案:C

答案解析:本题考查的是Project Controlling模式。选项A，正确的说法是“ProjectControlling模式不能取代建设项目管理”。选项B，正确的说法是"Project Control¬ling 模式不能作为一种独立存在的项目管理模式”。选项D，正确的说法是"ProjectControlling模式与建设项目管理的服务对象不尽相同”。

3、在建设工程管理中，质量控制的技术措施有( )。【多选题】

A.建立健全项目监理机构

B.协助完善质量保证体系

C.严格事前、事中和事后的质量检查监督

D.完善职责分工

E.制订有关质量监督制度，落实质量控制责任

正确答案:B、C

答案解析:

4、《建设工程监理规范》规定，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，还应经（）审核签字。【单选题】

A.总监理工程师

B.总监理工程师授权的专业监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.建设单位负责人

正确答案:C

答案解析:监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。监理规划报送前还应由监理单位技术负责人审核签字。

5、实行建设工程总承包的，各分包单位将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交( )。【单选题】

A.监理单位

B.总承包单位

C.建设单位

D.地方城建档案管理部门

正确答案:B

答案解析:

6、有下列（　）情形之一的，工程监理企业应当及时向资质许可机关提出注销资质的申请，交回资质证书，国务院建设主管部门应当办理注销手续，公告其资质证书作废。【单选题】

A.工程监理企业资质依法被撤销

B.超越法定职权做出准予工程监理企业资质许可的

C.违反资质审批程序做出准予工程监理企业资质许可的

D.对不符合许可条件的申请人做出准予工程监理企业资质许可的

正确答案:A

答案解析:本题考查的是工程监理企业资质管理。有下列情形之一的，工程监理企业应当及时向资质许可机关提出注销资质的申请，交回资质证书，国务院建设主管部门应当办理注销手续，公告其资质证书作废：(1)资质证书有效期届满，未依法申请延续的；(2)工程监理企业依法终止的；(3)工程监理企业资质依法被撤销、撤回或吊销的；(4)法律、法规规定的应当注销资质的其他情形。

7、Partnering模式与其他模式相互关系的比较，Partnering模式相互关系的特点有（　）。【多选题】

A.强调各方的权利、义务和利益

B.在微观利益上相互对立

C.共同解决问题

D.强调合作精神

E.强调共同的目标和利益

正确答案:C、D、E

答案解析:本题考查的是Partnering模式。Partnering模式相互关系的特点有：强调共同的目标和利益，强调合作精神，共同解决问题。

8、在组织中，直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动是( )的体现。【不定项】

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层

正确答案:C

答案解析:本题考核的是管理层次。管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。管理层次可分为三个层次，即决策层、协调层和执行层、操作层。决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针以及实施计划，它必须精干、高效；协调层的任务主要是参谋、咨询职能，其人员应有较高的业务工作能力，执行层的任务是直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容，其人员应有实干精神并能坚决贯彻管理指令；操作层的任务是从事操作和完成具体任务，其人员应有熟练的作业技能。

9、下列监理文件中，只需建设单位保存的是( )。【多选题】

A.工程竣工决算审核意见书

B.不合格项目通知

C.设计变更，洽商费用报审与签认

D.分包单位资质材料

E.质量事故报告及处理意见

正确答案:C、D

答案解析:

10、导致非计划性风险自留的主要原因不包括（　）。【单选题】

A.缺乏风险清单

B.风险识别失误

C.风险分析与评价失误

D.风险决策实施延误

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程风险管理。导致非计划性风险自留的主要原因有：缺乏风险意识、风险识别失误、风险分析与评价失误、风险决策延误、风险决策实施延误等。