总监理工程师的职责主要包括以下几个方面：

1. 项目管理：
- 负责整个项目的规划、组织、实施和验收；
- 制定项目进度计划，确保项目按计划推进；
- 对项目的质量、成本、安全等方面进行有效控制；
- 负责项目资源的配置和优化。

2. 监督：
- 监督项目施工过程中的各项技术指标，确保符合国家标准和行业规范；
- 对施工现场进行定期检查，发现问题及时整改；
- 对施工方、设计方、供应方等进行监督和管理，确保各方履行合同义务。

3. 协调：
- 协调项目各方关系，确保项目顺利进行；
- 处理项目中的突发事件，协调解决各方矛盾；
- 组织项目会议，协调各部门之间的沟通与协作。

4. 沟通：
- 与甲方、施工方、设计方等保持良好沟通，了解各方需求，确保项目顺利进行；
- 定期向公司领导汇报项目进展情况，及时反馈项目问题；
- 对内与项目团队成员保持沟通，关注团队成员的工作状态，提高团队凝聚力。

5. 风险管理：
- 识别项目潜在风险，制定风险应对措施；
- 对项目风险进行实时监控，确保项目安全稳定运行；
- 遇到重大风险时，及时向上级汇报，寻求支持。

6. 人才培养：
- 带领和培养项目团队，提升团队整体素质；
- 组织团队成员参加培训，提高个人技能；
- 关注团队成员的职业发展，提供成长空间。

综上所述，总监理工程师在项目管理中承担着重要的职责，既要具备丰富的专业知识和技能，又要具备良好的沟通协调能力。希望以上回答能对您有所帮助，如有其他疑问，请随时提问。