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监理工程师在工程建设中如何做好组织协调工作 监理工程师在工程建设中如何做好组织协调工作
监理工程师在工程建设中如何做好组织协调工作
akushuo1回答 · 7831人浏览7831人浏览 · 0 收藏
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帮考网答疑老师 资深老师 03-05 TA获得超过4855个赞 2024-03-05 08:25


监理工程师在工程建设中的组织协调工作至关重要,以下是做好这一工作的方法和建议:

一、项目监理机构内部的协调

1. 人际关系协调:在人员安排上要量才录用,工作委任上要职责分明,成绩评价上要实事求是,矛盾调解上要恰到好处。

2. 组织关系协调:在职能划分的基础上设置组织机构,明确各部门的目标、职责和权限,约定各部门在工作中的相互关系,建立信息沟通制度,及时消除工作中的矛盾和冲突。

3. 需求关系协调:对监理设备、材料进行平衡,对监理人员进行平衡。

二、与业主关系的协调

1. 理解业主意图:监理工程师要充分理解建设工程的总目标和业主的意图。

2. 宣传工作:做好监理宣传工作,增进业主对监理工作的理解。

3. 尊重业主:尊重业主的意见,让业主参与到建设工程的全过程。

三、与承包商的协调

1. 坚持原则:实事求是,严格按规范、规程办事。

2. 语言艺术和感情交流:协调不仅是方法、技术问题,更多是语言艺术、感情交流和用权适度。

3. 施工阶段协调工作:与承包商项目经理建立良好关系,协调进度、质量等问题,处理违约行为,协调合同争议,管理分包单位,处理好人际关系。

四、与设计单位的协调

1. 尊重设计单位意见:真诚尊重设计单位的意见,及时沟通。

2. 及时解决问题:在设计过程中,及时解决设计问题,确保工程顺利进行。

通过以上方法,监理工程师可以更好地开展组织协调工作,确保工程建设顺利进行。希望这些建议能对您有所帮助。如有其他问题,请随时提问。祝您工作顺利!

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