项目总监理工程师的基本职责如下：

1. 管理和领导：全面负责建设工程委托监理合同的实施，管理项目监理部的日常工作，并定期向公司报告工作。

2. 人员分工：确定项目监理部人员的分工和岗位职责，合理调配人员资源。

3. 工作监督：检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员进行调换。

4. 文件编写：主持编写项目监理规划（包括安全监理方案）、审批监理实施细则，以及主持编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

5. 审核与批准：审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

6. 工程变更处理：审查和处理工程变更，调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

7. 质量控制：组织整理工程项目的监理资料，审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，参与工程项目的竣工验收。

8. 会议主持：主持监理工作会议，签发项目监理部的主要文件和指令。

9. 资质审查：审查分包单位的资质，并提出审查意见。

10. 监理资料整理：组织整理工程项目的监理资料，并指定专人负责记录项目监理日志和安全监理日志。

通过以上职责，项目总监理工程师确保工程项目的顺利进行，保证工程质量、进度和安全。这些职责需要具备丰富的管理经验、领导能力、组织协调能力和专业知识，以确保项目的成功实施。

希望以上回答能够满足您的需求，如有其他问题，请随时提问。我会竭诚为您解答。