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成为监理工程师了该如何控制工程造价?
成为监理工程师了该如何控制工程造价?
小兔子账 8回答·2898人浏览
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梦缘十分情 2019-12-26 22:41
2174
1)根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程进行风险分析,制定工程造价目标控制方案,提出防范性对策。
2)编制施工阶段资金使用计划,并按规定的程序和方法进行工程计量、签发工程款支付证书。
3)审查施工单位提交的工程变更申请,力求减少变更费用。
4)及时掌握国家调价动态,合理调整合同价款。
5)及时收集、整理工程施工和监理有关资料,协调处理费用索赔事件。
6)及时统计实际完成工程量,进行实际投资与计划投资的动态比较,并定期向建设单位报告工程投资动态情况。
7)审核施工单位提交的竣工结算书,签发竣工结算款支付证书。
此外,监理工程师还可受建设单位委托,在工程勘察、设计、发承包、保修等阶段为建设单位提供工程造价控制的相关服务。由中国监理论坛提供整理
其他回答(7)
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岚隐 2020-01-14 13:11
1449
完全不同!!工程监理包含成本控制,即:工程造价控制!!工程造价是纯粹的对工程量、单价、人工费、税金等进行控制!!是项专业技能!工程监理是对工程的质量、进度、投资进行全过程控制!!所含专业范围较广,如:造价、路桥、强弱电、给排水、工民建等等!!女性比较适合学习,造价、资料、给排水、强弱电、设计等专业!!测量、路桥、工民建等等较为辛苦,条件较为逊色!!不建议学习!
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电玩大佬 2020-01-12 14:15
966
你好
监理单位是专业化、社会化的中介服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。监理制度在西方已经有较长的发展历史,并已成熟完善。
FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用,对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定,是工程建设项目有序进行的保证书。我国也开始参照执行。
1 当前监理工作的误区
由于我国的建设监理制起步较晚,计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点,没有形成社会化的监理模式,至今仍存在着以下误区:
1.1 监理制度仅局限于施工阶段
监理制度应该贯穿工程建设项目的始终,包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段(含保修阶段)。但目前,我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段,监理人员接受委托后,工程马上开工,造成监理人员边干边熟悉情况,对工程并未深入的掌握和熟悉,尤其是水利工程,规模相对较大,技术复杂程度相对较高,战线较长,影响因素很多,不利于监理工作的顺利开展。
1.2 对业主行为无规范
业主行为规范与否,直接关系到工程建设项目能否顺利进行,建设目标能否如期实现。有的对监理工作干预较多,有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令,造成不必要的纠纷和误解。其实,监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者,业主委托了监理,就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理,业主的意见和决策均应通过监理工程师实施,而业主所要做的,是如何做好对监理的管理,而非直接对工程建设项目的管理。
业主不规范,是一个普遍的现象。这就要求监理人员必须熟悉监理委托合同,审时度势,正确处理好与业主的关系,从大局出发,顾客第一,为业主服务,对业主负责。只有这样才能取得业主的信任,以利监理工作的开展。规范业主的行为,使业主转变计划经济体制下的观念,是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或业主代理招投标的方式来解决这一问题。
1.3 把监理工程师当作质检员
监理工程师是作为公正的第三方,依据监理合同和工程建设承包合同进行监理,不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题,还涉及到验收程序。各项验收,必须在承包商自检合格的基础上,报请监理工程师验收。承包商有确保提供合格产品的责任,监理负责检验工程产品,承包商不能把监理当作自己的质检员,监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员,监理的检查要全面。
1.4 工程质量是监理出来的
现在,有一种说法,工程中有事情找监理。工程有问题,监理首当其冲,这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权,依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为,在设计阶段有设计质量问题的,设计监理应承担相应责任;在施工阶段,由于施工原因造成工程质量问题的,不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品,监理应承担相应责任,但是不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准,这需要“三方”端正思想意识
2 监理工作的主要任务
《中华人民共和国建筑法》中明确定义:实施建筑工程监理前,建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限,书面通知被监理的建筑施工企业。建筑工程监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面,代表建设单位实施监督。在工程建设项目中,目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作,而这一阶段主要是质量控制。从目前情况看,让一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的监理能力还比较困难,大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作,监理工程师的工作应重点体现在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面,并向设计监理发展。
2.1 监理单位应具备招投标工作的能力
施工招投标工作的好坏,其质量的优劣,直接关系到业主能否选择到优秀的承包商,能否得到先进的施工技术和施工方案。如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目,则它对工程建设项目就很了解,对业主选定的承包商也很了解,对工程建设承包合同很熟悉,它的监理工作很容易开展和实施。
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junyanyue 2020-01-09 17:56
724
工程造价主要指工程投资包括工程前期费用和工程建筑安装费,监理主要控制工程质量、进度、安全、费用,也有投资监理主要控制施工期间的建筑安装费
一般监理工作主要指施工阶段的监理,对工程质量的控制、对施工进度的协调管理、对工程的合同管理、对工程安全的监理,对工程中的隐患隐患做到事先控制,是工程建设的主要参与者,主要工作服务于甲方。工程造价贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段,我国现行建设管理模式将工程建设项目分为决策阶段和实施阶段两大阶段。其中,决策阶段分项目建议书、可行性研究;实施阶段分项目设计(包括初步设计、施工图设计)、招投标、施工和竣工验收。而工程建设项目造价(以下简称工程造价)就是在这两大阶段的全过程中逐步形成的。对建筑项目进行全过程投资限额控制,随时纠正偏差,保证项目投资的实现,最终目的要把竣工决算控制在计划投资限额内。
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砚漾天 2020-01-08 03:46
580
现场签证在工程项目实施过程中是不可避免一种施工索赔,它不仅在单位工程中影响工程成本,而且在工程造价管理中存在着“三超”的隐患,往往“现场签证”的漏洞较多,管理比较困难,人为因素多,可能引起的争议也较大,直接影响工程造价的确定与控制。因此,加强现场签证管理工作是控制工程造价的重要环节,一般现场签证应注意做好下列工作:
1、分析事件发生的原因,索赔费用是否招投标文件、施工合同约定以外的,否则不予签证。
2、现场签证必须是书面形式,一般情况应由业主代表、监理工程师、施工单位负责人共同签署。
3、现场签证内容应明确,项目要清楚,数量要准确,单价要合理。若有必要,需附数量计算步聚过程及相关组价清单,做到有理有据。
4、甲已双方代表应认真对待现场签证工作,提高责任感,遇到问题双方协商解决,及时签证,及时处理。
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guilin1361 2020-01-05 04:32
483
一、在方案决策和设计中注重提高工程性价比
在工程建设中,方案的选择决策是控制工程造价最关键的环节。决策失误是最大的失误,会造成严重的资金浪费;反之,正确的决策也会大额度节省投资,成为最有效的造价控制行为。为了做好方案的选择决策,需要建立建设工程性价比意识,注重工程的功能和造价关系,对同样达到某种功效或满足实际需要的工程,选择造价最低,提高工程性价比。
根据有关统计,建设项目各阶段对工程投资的影响程度,在初步设计阶段为75~95%,在施工图设计阶段为5%~35%。很显然,控制工程造价,对设计工作的质量要求不仅体现在设计工程本身的技术质量上,更要从工程的性价比上来衡量。只有工程经济与技术有机结合的设计才是好设计,只有在设计人员增强创新意识,能够科学合理控制工程造价的设计,才是建设单位需要和满意的设计。 
二、在工程招标阶段过程中的工程造价控制
完成施工图设计后进入工程招标阶段,在工程招标阶段主要从两方面进行成本控制: 1、招标文件的编制。虽然招标文件看似与成本无关,但招标文件中的合同章节却是日后工程施工的执行依据,里面的合同条款将直接影响建设成本。如材料涨幅比例的约定,钢筋涨幅调整比例是5%还是10%或是其他比例呢,这将要对近两三年当地钢材涨幅情况和目前钢材市场的大势来预测本年度的钢筋价格走势。当然,除了钢筋外当地习惯还有一些什么材料在调整范围内也是必须事先调查并在合同中体现的。除了材料的约定外还有双方工作职责的约定,这也是对工程造价产生影响的条款。另外还有预付比例、支付比例等影响开发财务成本和工程造价。
2、工程招标预算价的编制。工程招标预算价的编制工作中最为繁琐而又得很仔细的工作就是计算工程量,但是最为重要的却是工程单价,其中包括材料价和施工分包价的摸询。这里可以采用ABC法,即对量少但占总造价比例较大的材料进行主要控制,如钢筋、砼、铝合金门窗及外墙面砖等。对可调材料确定其合理的材料价格,尽量让其在日后施工中材料涨幅控制在合同约定比例内。通过这些细致的工作达到要做到既让承建方有利润又不能让他有暴利的工程造价控制目的。以上的这些细致工作都是围绕最终的结果,即招标控制上限值。工程预算价中最好的控制成本措施当然就是在建设方充分调研市场的情况下出招标控制上限值,其中包括总价限制和综合单价限制,具体控制措施可结合情况来定。
总之,招标阶段就是比较细致的成本事前控制的过程。调研的越充分,合同中事后控制条款越细越全面,工程造价就越可控。
三、在施工阶段严格控制预算外投入,提高工程效益
经过招投标阶段,签订施工合同后,建设项目进入施工阶段,这也是工程造价的执行和完成阶段。施工期间,节约投资的空间很有限,但浪费投资、扩增造价的可能性却很大,因此施工是控制造价的一个重要环节。
对外聘监理的项目,建设单位的主要任务是选择聘用信誉好、业绩优的监理公司,签订规范的监理合同,并协助配合监理。非外聘监理的项目,建设单位一般是由工程质量管理部门派出甲方现场监理员或质量监督代表,负责监督施工质量。他们在深入现场,严格检查工程质量和进度,发现、解决现场问题的同时,宜慎重办理涉及投资变动的事宜。这要求他们认真仔细阅读图纸且尽量记住图纸内容,避免工程二次返工造成浪费;要求他们充分了解预算,熟悉定额子目、工作含量及有关费用内容,避免签发与预算重复的签证。例如门窗框的灌浆填缝工作,电梯预埋件的安装工作等诸如此类的交叉工种的工作,现场工程师均应熟悉了解合同约定及工程预算。另外像此类工作现场工程师均应清楚由什么工种来做即能价低又质量可靠。对工程的变更、设计通知、签证、材料代换等及时准确测量、估价,严格控制预算外开支。分清责任,对属于乙方原因追加工作量、材料替代等造成的工程超支费用应由乙方承担。例如在土方开挖工程中,乙方没有准确按照施工图纸施工,造成了过量深挖,增加了补充回填、运输、夯实等工程量。这明显属于乙方原因,只能由乙方承担相应费用,且不能影响工程合同工期的实现。在安装工程中,乙方基于其订货条件、施工能力或创牌、广告效果等原因提出设计变更,要求提高某种材料和局部施工产品标准,经征得甲方、设计方同意进行实施,因此增加的费用也应由乙方承担。
总之,施工阶段的工程造价控制主要就是合同、预算及图纸、验收规范等依据。现场工程师只有在充分掌握这些依据的基础上才能有效的控制工程造价。
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