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在建设工程施工阶段,承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查,其目的是为了什么?
在建设工程施工阶段,承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查,其目的是为了什么?
tyguolihong 6回答·2902人浏览
最佳答案
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wujier001 2017-01-18 17:20
2176
、《施工组织设计》编制和审查的基本程序
1.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。重点、难点、分部(分项)工程和专项施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家进行评审,施工单位技术负责人批准。承包单位完成施工组织设计的编制及自审工作,再填写施工组织设计(方案)报审表A2,报送项目监理机构。
2.项目监理机构在收到施工组织设计(方案)后,由总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面的意见,退回承包单位修改后再报审。
3.已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位进行确认后备案。
4.承包单位应严格按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
5.对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构应在初步审查施工组织设计后,报送监理单位技术负责人进行审查,其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商,组织有关专家对其进行会审。
6.规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程,经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计;技术复杂或采用新技术的分部、分项工程,承包单位还应编制该分部、分项工程的专项施工方案,报项目监理机构审查。
四、项目监理机构在审查《施工组织设计》的基本原则
施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及相关法规的要求,突出'质量第一,安全第一'的原则。
1、全面性。施工组织设计应包含GB/T50502-2017《建筑工程施工组织设计规范》3.0.4条款规定《施工组织设计/专项施工方案》基本内容:编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及施工管理计划等。
2、可操作性。施工组织设计各项主要内容如流水段是否结合工程具体情况分阶段进行的划分、施工顺序是否符合逻辑关系、劳动力配置是否根据施工进度计划进行计划、施工现场平面布置是否按施工阶段分别绘制、是否根据施工地点实际气候特点提出具有针对性的季节施工措施、各项交叉作业是否符合实际,合理可行等。
3、针对性。施工承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。施工组织设计重点内容是否针对工程特点,如深基坑、大体积混凝土、高标号砼、预应力张拉、转换层、高大模板工程、拆除/爆破工程等易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项(工序)等施工应作出重点说明。工程质量保证体系是否健全有效,措施是否切实可行,限期工程的赶工措施是否可行,闹市区工程的安全、文明施工和防止扰民措施等是否得当。
4、先进性。施工组织设计是否采用新工艺、新技术、新设备、新材料等,杜绝采用落后、淘汰的施工方法和施工工艺。
5、自主性。在满足合同和法规要求的前提下,监理对施工组织设计的审查,应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。
五、审查施工组织设计的内容,监理工程师应着重从“质量、进度、造价、安全”控制四个方面进行程序性和实质性的审查
1、质量控制方面的审查内容
(1)审查施工单位质量管理、技术管理和质量保证组织结构是否健全。
(2)审查施工组织设计是否同《建
设监理规范》中关于工程材料、构配件和设备的报验以及工序报验制度相结合。
(3)质量管理计划审查重点应为施工方案的选择、施工顺序、主要分部工程的施工工艺、施工机械的选择、工程施工的流水组织等。质量管理计划应采取各种有效措施,确保项目质量目标的实现;这些措施包括但不限于:原材料、构配件、机具的要求和检验,主要的施工工艺、主要的质量标准和检验方法,夏季、冬季和雨季施工的措施,关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施,成品、半成品的保护措施,工作场所环境以及劳动力和资金的保障措施等。
(4)施工顺序应符合先地下后地上,先土建后设备,先主体后围护的基本规律。施工顺序是按照单位工程工期的要求,结合本工程建筑结构的特点和劳动力、材料、机械供应等具体情况确定的。施工顺序必须符合施工工艺的要求,要与施工方法和施工机械相协调,满足质量、安全、职业健康、环保的要求。
(5)施工方法应着重审查影响整个单位工程施工的分部、分项工程的主要施工方法。对于工程量大、重要地位、特殊的分部(分项)工程和施工技术复杂或采用新技术、新工艺及对本工程质量起关键作用的分部工程要进行详细审查。对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等应作出重点说明。对开发和使用的新技术、新工艺以及采用的新材料、新设备应通过必要的试验或论证并制定计划。
(6)施工机械的选择是施工方法选择的中心环节。审查主导工程的机械和相关设备,根据现场实际条件和工程特点,选择最适宜的类型和型号,既满足施工的要求,又要经济合理充分发挥施工机械的作用,提高机械使用率。
2、进度控制方面的审查内容
(1)进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工承包合同中开、竣工日期的规定;进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求;施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;劳动力、材料构配件、设备及施工机具、水电等生产要素的资源配置计划是否能保证施工进度计划的实现,供应是否均衡,需求高峰期是否有足够能力实现资源配置计划的供应;总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调、合理,专业分工开、竣工与计划衔接是否明确合理,对业主负责提供的施工条件和甲供设备、材料等在施工进度计划中安排得是否明确合理。
(2)施工进度计划应用网络图,网络计划应按国家现行标准《网络计划技术》GB/T13400.1~3及行业标准《工程网络计划技术规程》JGJ/T121的要求编制。目前最好要求为时标网络计划并将关键线路进行注明,它既具有网络计划的优点,又具有横道计划直观易懂的优点,它将网络计划的时间参数直观地表达出来了,网络计划控制建设工程进度,可以弥补横道图的不足,对建设施工过程中关于工期的索赔有很好的判断。
(3)在这里要说明的是监理工程师对施工进度计划的审查和建设单位的批准,并不解除承包单位对施工进度计划的所有责任和义务。在施工单位没有违反施工承包合同关于工期要求的情况下,监理机构最好不要强制干预承包单位的各工序进度计划的安排。
施工进度计划一经监理工程师审查并经业主批准后,即应当视为合同文件的一部分,它是以后处理承包单位的工期延期或费用索赔的一个重要依据。
3、造价控制方面的审查内容
工程建设项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。施工组织设计基本的内容中有关施工方案及施工工艺的确定更为重要,如:施工机械的选择、水平运输方法的选择、土方的施工方法及主体结构的施工方法和施工工艺的选择等等,均直接影响着工程造价的变化。在保证工程质量和满足业主使用要求及工期要求的前提下,优化施工方案及施工工艺是控制投资和降低工程项目造价的重要措施和手段。
重视施工组织设计是监理造价控制工作的需要,当期很多业主要求把施工组织设计作为工程竣工结算的重要依据,审计单位在结算过程中对于很多结算纠纷也将施工组织设计作为审计依据之一。作为项目监理单位,首先应坚决杜绝无施工组织设计的工程开工;其次在工程开工前,项目监理机构要认真审查施工组织设计,应注意其对工程造价的影响,避免大马拉小车等不正常情况发生,引起工程结算中的纠纷;最后,在项目的施工中,要对施工组织过程进行监督控制,保证项目的施工过程有序,防止施工组织设计流于形式,真正达到控制和降低工程造价的目的。
虽然现在建筑行业已经全面实行工程量清单计价规范,但是各地方制定的概预算定额在造价控制、材料和劳动力消耗等方面仍起到一定的指导作用。凡在施工组织设计中涉及到工程造价的,监理机构审查施工组织设计时应高度重视,根据现阶段采用的《全国统一建筑工程基础定额基价表》、《建设工程费用定额》及湖北省、武汉市关于造价方面配套文件的相关规定,在审查施工组织设计时应注意。
4、安全管理方面的审查内容
建筑施工安全管理应贯彻“安全第一、预防为主”的方针。施工现场的大部分死亡事故都是由于没有安全技术措施、缺乏安全技术知识、不做安全技术交底、安全生产责任制不落实、违章作业造成的。因此,必须建立完善施工现场安全生产保证体系,才能确保人员的安全和健康。
GB/T50502-2017《建筑工程施工组织设计规范》7.4 条款安全管理计划条规规定如下:
7.4.1 安全管理计划应按《安全管理计划体系规范》GB/T28001标准执行,在施工单位安全管理体系的框架内编制。
7.4.2 安全管理计划应包括下列内容:
1、确定项目重要危险源,制定项目职业健康安全管理目标;
2、建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确责任;
3、根据项目特点,进行职业健康安全方面的资源配置;
4、建立有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度;
5、针对项目重要安全危险源,制定相应的安全技术措施;对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程应和特殊工种的作业编制专项安全技术措施的编制计划。
6、根据季节、气候的变化,编制相应的季节性安全施工措施;
7、建立现场安全检查制度,并对安全事故的处理作出相应的规定。
《建设工程安全生产管理条例》第三章 勘察、设计、工程监理及其他有关单位的安全责任; 第十四条 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。第七章 法律责任;第五十七条 违反本条例的规定,工程监理单位有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,责令停业整顿,并处10万元以上30万元以下的罚款;情节严重的,降低资质等级,直至吊销资质证书;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任:
(一)未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的;
(二)发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的;
(三)施工单位拒不整改或者不停止施工,未及时向有关主管部门报告的;
(四)未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的。
如上所述,监理人员对施工组织设计中的安全措施的审查是重要的.更重要的是工程实施过程中要严格按照经审查了的施工组织设计中的安全措施督促施工单位执行。在对施工组织设计中安全管理计划进行严格审查后,在实施过程中监理人员要严格检查、落实,严格执行国家和地方有关工程建设的法律、法规、条例、规范和标准,一旦发现安全隐患,一定要采取措施消除隐患,为建设工程的安全施工尽职尽责.发挥一个监理人员对安全生产应有的作用。
那么我们监理人员如何对施工组织设计中安全管理计划进行审查?根据《建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见(建市〔2017〕248号)》监理工程师对施工组织设计中的安全技术措施的审查一般包括以下内容:
监理单位审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括:
(1)施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求;
(2)基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求;
(3)施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合制性标准要求;
(4)冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求; 
(5)施工总平面布置图是否符合安全生产的要求,办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。
项目监理部还应在施工过程中检查以下内容:
施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况;审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致;审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效;审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
这样可以么?
其他回答(5)
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梦中回忆2012 2017-01-23 18:43
1451
监理的主要方法是规划、控制、协调。 监理的主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量。 监理的基本目的是协助建设单位在计划的目标内讲建设工程建成投入使用
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风一直飘 2017-01-20 17:58
967
一、施工进度的检查应符合下列规定:
1 监理机构应检查承包人是否按照批准的施工进度计划组织施工,资源的投入是否满足施工需要。
2 监理机构应跟踪检查施工进度,分析实际施工进度与施工进度计划的偏差,重点分析关键路线的进展情况和进度延误的影响因素,并采取相应的监理措施。
二、 施工进度计划的调整应符合下列规定:
1 监理机构在检查中发现实际施工进度与施工进度计划发生了实质性偏离时,应指示承包人分析进度偏差原因、修订施工进度计划报监理机构审批。
2 当变更影响施工进度时,监理机构应指示承包人编制变更后的施工进度计划,并按施工合同约定处理变更引起的工期调整事宜。
3 施工进度计划的调整涉及总工期目标、阶段目标改变,或者资金使用有较大的变化时,监理机构应提出审查意见报发包人批准。
三、 施工进度延误管理应符合下列规定:
1 由于承包人的原因造成施工进度延误,可能致使工程不能按合同工期完工的,监理机构应指示承包人编制并报审赶工措施报告。
2 由于发包人的原因造成施工进度延误,.监理机构应及时协调,并处理承包人提出的有关工期、费用索赔事宜。
四、 发包人要求调整工期的,监理机构应指示承包人编制并报审工期调整措施报告,经发包人同意后指示承包人执行,并按照施工合同约定处理有关费用事宜。
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akjsfhiuegf 2017-01-18 18:54
726

全国监理工程师执业资格考试分为四个科目,即科目1:建设工程合同管理(考试时间:120分钟,满分110分);科目2:建设工程质量,投资,进度控制(考试时间:180分钟,满分160分);科目3:建设工程监理基本理论与相关法规(考试时间:120分钟,满分110分);科目4:建设工程监理案例分析(考试时间:240分钟,满分120分).
本大纲是以2003年1月第一版全国监理工程师培训考试教材和现行建设工程监理有关法律法规为基础,结合建设工程监理实际工作按科目编写的,大纲对监理工程师应具备的知识和能力划分为”了解”,”熟悉”和”掌握”三个层次.各科目考试大纲如下:
科目1: 建设工程合同管理
考试目的:通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程合同管理基本理论,方法,并依据合同对建设工程进行监督管理的熟练程度,以提高考生运用合同管理手段解决实际问题的能力.
考试内容:
一、 建设工程合同管理法律基础
了解:合同的公证与鉴证。
熟悉:代理关系;建筑工程一切险。掌握:合同法律关系;合同担保。
二、 合同法律制度
了解:合同的类别;格式条款;缔约过失责任。
熟悉:无效合同与可变更、可撤销合同;合同的转让与合同履行中的债权债务转移;合同的形式。掌握:合同争议的解决;要约与承诺;合同的生效、变更与终止;合同履行;违约责任。
三、 建设工程招标管理
了解:招标方式;政府行政主管部门对招标的监督。
熟悉:监理招标;勘察设计招标。
掌握:公开招标程序;施工招标。
四、建设工程委托监理合同
了解:监理人应完成的监理工作;违约责任。
熟悉:建设工程委托监理合同示范文本;合同的有效期;监理合同的价款与酬金。
掌握:合同当事人双方的权利义务;合同的生效、变更与终止。
五、 建设工程勘察设计合同管理
了解:建设工程勘察,设计合同示范文本;设计合同的违约责任。
熟悉:发包人应为勘察人提供的现场工作条件;设计合同的生效、变更与终止。
掌握:发包人订立设计合同时应提供的资料和委托工作范围;设计合同履行过程中双方的责任。
六、 建设工程施工合同管理
了解:建设工程施工合同范本;施工合同涉及有关各方的管理;施工准备阶段的合同管理。
熟悉:合同文件;施工合同的工期和合同价款;设计变更管理;不可抗力;工程试车;竣工验收和工程保修。
掌握:发包人和承包人的工作;施工进度控制;施工质量控制;支付和结算管理。
七、 建设工程物资采购合同管理
了解:设备监理的主要工作内容。
熟悉:材料采购合同的违约责任。
掌握:材料采购合同的交货检验。
八、 FIDIC合同条件
了解:施工合同文件的组成;合同担保;合同价格;解决合同争议的方式;指定分包商。
熟悉:合同履行涉及的几个阶段;工程变更管理;分包合同的管理。
掌握:风险责任的划分;施工进度管理;施工质量管理;进度款的支付管理;竣工验收管理
九、 建设工程施工索赔
了解:施工索赔的分类.
熟悉:索赔程序。
掌握:工程师对索赔的管理。
科目2:《建设工程质量、投资、进度控制》
考试目的:
通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程质量、投资、进度控制的基本理论、方法的程度,以提高考生解决实际问题的能力。
考试内容:
一、 建设工程质量控制概述
了解:工程质量和质量控制的概念;工程质量管理制度。
熟悉:工程质量特性、特点;工程质量形成过程及影响因素。
掌握:监理工程师在质量控制中应遵循的原则;工程质量责任体系。
二、 工程勘察设计阶段的质量控制
了解:勘察设计质量的概念和控制的依据;监理工程师对勘察设计单位资质考核的要点。
熟悉:勘察阶段监理工作内容、方法和质量控制要点。
掌握:设计准备阶段和设计展开阶段监理工作的内容;初步设计、技术设计审核的主要内容;施工图设计的质量控制。
三、 工程施工的质量控制
了解:施工质量控制的系统过程、控制依据。熟悉:施工单位资质核查;质量控制点的设置;施工阶段质量控制手段。
掌握:施工准备和施工过程中质量控制的主要内容;施工组织设计的审查;见证取样送检;工程变更的控制;隐蔽工程验收;质量检验和不合格的处理。
四、设备采购制造与安装的质量控制
了解:设备采购的质量控制。
熟悉:设备制造的质量监控方式;设备检验的控制和方法及不合格设备的处理。
掌握:设备安装质量的控制;设备试运行的质量控制。
五、 工程施工质量验收
了解:施工质量验收概念和现行标准的指导思想;施工质量验收的有关术语和基本规定。
熟悉:施工质量验收的层次划分;施工质量不符合要求时的处理。掌握:检验批、分项、分部和单位工程质量验收的内容、程序和组织。
六、 工程质量问题和质量事故处理
了解:工程质量问题、工程质量不合格和工程质量事故的概念;工程质量事故的特点及分类。
熟悉:工程质量问题和工程质量事故的成因;工程质量事故处理的鉴定验收。
掌握:工程质量事故处理的依据;工程质量问题和工程质量事故的处理程序。
七、 工程质量控制的统计分析方法
了解:质量数据收集方法及其特征值;质量数据的波动原因;抽样检验的基本概念;抽样检验的两类错误。
熟悉:控制图的原理;常用的抽样检验方案。
掌握:排列图、因果分析图、直方图、控制图的用途和观察分析。
八、 质量管理体系标准
了解:GB/T19000—2000族核心标准的构成和主要特点;标准中常用的几个术语(质量方针、质量目标、质量管理、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、产品、,相关方、质量手册)。熟悉:质量管理体系基础;质量管理体系认证的特征、实施程序。
掌握:GB/T19000—2000族标准质量管理的原则、过程方法模式。
九、 建设工程投资控制概述
了解:国外项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。
熟悉:建设工程总投资、建设投资、静态投资部分、动态投资部分和工程造价的概念;建设工程投资的特点;建设工程投资控制原理;我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。
十、 建设工程投资构成
了解:国际工程项目建筑安装工程费用的构成。
熟悉:我国现行建设工程投资构成;工程建设其他费用的构成;预备费、建设期利息的计算。
掌握:设备、工器具购置费用的构成及计算方法;建筑安装工程费用项目的组成及计算(以建设部、财政部联合发布的建标[2003]206号文件为准)。
十一、建设工程投资确定的依据
了解:企业定额。
熟悉:建设工程定额;建设工程投资的其他确定依据。
掌握: 《建设工程工程量清单计价规范》 (CB50500—2003)的总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单及其计价格式。
十二、建设工程投资决策
了解:可行性研究的基本工作步骤;可行性研究报告的主要内容;环境影响评价;国民经济评价、社会评价、国民经济评价与财务评价的主要区别;基准收益率的确定;敏感性分析。
熟悉:投资估算的编制与审查;现金流量;资金时间价值的概念及计算;财务评价的内容;盈亏平衡分析。
掌握:财务评价指标的含义、计算及判别准则。
十三、建设工程设计阶段的投资控制
了解:设计标准的作用及设计标准化的要求,标准设计的特点、分类。
熟悉:限额设计;设计方案优选;价值工程原理和价值工程主要工作内容。
掌握:设计概算的编制与审查;施工图预算的编制与审查。
十四、建设工程施工招标阶段的投资控制
了解:工程投标报价的计算。
熟悉:标底价格、投标报价、评标定价。
掌握:建设工程承包合同价格的分类及其适用条件;建设工程招标投标计价方法。
十五、建设工程施工阶段的投资控制
了解:施工阶段投资控制的工作流程。
熟悉:资金使用计划的编制;施工阶段投资控制的措施;FIDIC合同条件下工程的变更与估价;常见的索赔内容;FIDIC合同条件下工程费用的支付。
掌握:工程计量的程序、依据、方法;项目监理机构对工程变更的管理;我国现行工程变更价款的确定方法;索赔费用的计算;工程价款的结算;工程价款的动态结算;投资偏差分析。
十六、建设工程竣工决算
了解:竣工决算与竣工结算的区别;竣工决算的内容;竣工财务决算报表的结构。
熟悉:新增固定资产、无形资产、流动资产、其他资产价值的构成。
十七、建设工程进度控制概述
了解:建设工程进度控制的概念;影响建设工程进度的因素。
熟悉:进度控制的措施;建设工程实施阶段进度控制的主要任务;建设工程进度控制计划体系。掌握:工程网络计划与横道计划的优缺点。
十八、流水施工原理
了解:组织施工的方式及其特点。熟悉:流水施工的表达方式;固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。
掌握:流水施工参数的概念;非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。
十九、网络计划技术
了解:网络计划费用优化和资源优化的基本概念。
熟悉:双代号、单代号网络图的绘图规则和绘制方法;网络计划时间参数的计算方法;工程费用与工期的关系;单代号搭接网络计划时间参数的计算方法。
掌握:网络计划时间参数的概念;关键线路和关键工作的确定方法;双代号时标网络计划的绘制与应用;网络计划工期优化的概念和方法;单代号搭接网络计划中搭接关系的概念。
二十、建设工程进度计划实施中的监测与调整方法
熟悉:实际进度监测与调整的系统过程。掌握:实际进度与计划进度的比较方法(横道图、S曲线、前锋线);进度计划实施中的调整方法。
二一、建设工程设计阶段的进度控制
了解:影响设计进度的因素。
熟悉:监理单位设计进度监控的内容。
二二、建设工程施工阶段的进度控制
了解:物资供应计划及其编制方法。
熟悉:施工阶段进度控制目标的确定方法;施工进度计划的编制方法;施工进度计划实施中的检查方式和方法;监理工程师控制物资供应进度的工作内容。
掌握:施工进度控制的工作内容;施工进度计划的调整方法及其相应措施;工程延期事件的处理程序、原则和方法。
科目3:《建设工程监理基本理论与相关法规》
考试目的:
通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程监理基本概念、理论、方法和建设工程监理相关法规的程度,以提高考生的监理理论水平。
考试内容
一、 建设工程监理与相关法律法规和制度
了解:建设工程监理制产生的背景;建设工程监理的发展趋势;建设工程法律法规体系。
熟悉:建设工程监理的理论基础;现阶段建设工程监理的特点;建设工程监理管理制度。
掌握:建设工程监理的概念、性质和作用;建设程序。
二、 监理工程师和工程监理企业
了解:监理工程师的执业特点;监理工程师执业资格考试;中外合资经营监理企业与中外合作经营监理企业;我国工程监理企业管理体制和经营机制的改革;工程监理企业规章制度。
熟悉:监理工程师的素质;FIDIC道德准则;监理工程师的法律责任;公司制监理企业;市场开发。
掌握:监理工程师的职业道德;监理工程师的法律地位;工程监理企业经营活动基本准则。
三、 建设工程目标控制
了解:建设工程目标的分解;建设工程设计和施工阶段的特点。
熟悉:控制程序及其基本环节;
目标控制的前提工作;建设工程目标的确定;建设工程目标控制的任务和措施。
掌握:控制类型;建设工程投资,质量,进度三大目标之间的关系;建设工程投资、进度、质量控制的含义。
四、建设工程风险管理
了解:风险的定义与相关概念;风险的分类;风险量函数;风险概率的衡量。
熟悉:风险识别的特点和原则;风险识别的过程;风险评价的作用;风险回避;风险自留;风险对策决策过程。
掌握:建设工程风险与风险管理概念;建设工程风险的分解;风险识别的方法;风险损失的衡量;风险评价;损失控制;风险转移。
五、 建设工程监理的组织
了解:组织和组织结构;组织设计;项目总承包管理模式;组织协调概念、范围及层次。
熟悉:组织机构活动基本原理;平行承发包模式;设计或施工总分包模式;项目总承包模式;组织协调的工作内容;组织协调的方法。
掌握:建设工程监理模式;监理实施程序;监理实施原则;建立项目监理机构的步骤;项目监理机构的组织形式、人员配备及职责分工。
六、 建设工程监理规划
了解:监理规划编写的依据。
熟悉:监理工作文件的构成;监理规划的审核。
掌握:监理规划的作用;监理规划编写的要求;监理规划的内容。
七、 国外工程项目管理相关情况介绍
了解:建设项目管理的发展过程;工程咨询概述; Partnering模式;Project Controlling模式。熟悉:建设项目管理的类型;咨询工程师;工程咨询公司的服务对象和内容;CM模式;EPC模式。
八、 建设工程信息管理
了解:数据、信息的基本概念;建设工程项目管理中的信息。
熟悉:建设工程信息的收集;建设工程文件档案资料的概念与特征;建设工程文件档案资料管理职责;建设工程档案编制质量要求与组卷方法;
掌握:建设工程档案资料验收与移交;建设工程监理文件档案资料管理;建设工程监理表格体系和主要文件档案。
九、 相关法规及规范
熟悉:《建设工程监理范围和规模标准规定》(建设部令第86号);《工程监理企业资质管理规定》(建设部令第102号)。
掌握:《中华人民共和国建筑法》;《建设工程质量管理条例》;《建设工程安全生产管理条例》;《建设工程建设工程监理规范》。
科目4:《建设工程监理案例分析》
考试目的:
通过本科目考试,检验考生灵活运用所学监理知识和相关法规,解决建设工程监理实际问题的能力,以提高考生的监理工作综合业务水平.
考试内容:
一.建设工程监理基本理论
1.工程监理企业经营管理
2.建设工程目标控制的程序,内容,任务和措施
3.建设工程风险管理
4.监理实施程序及原则
5.项目监理机构的建立步骤,组织形式及监理人员职责分工.
6.监理规划的编制
7.建设工程文件档案资料管理
二.建设工程合同管理
1.监理合同当事人双方的权利义务.
2.建设工程招标方式和招标程序
3.施工招标资格预审与评标
4.施工合同的订立
5.施工准备阶段的合同管理
6.施工过程中的合同管理
7.竣工验收阶段的合同管理
8.索赔程序及监理工程师对索赔的管理
三.建设工程质量控制
1.建设工程参建各方的质量责任
2.施工准备,施工过程的质量控制
3.工程变更的处理
4.施工阶段质量控制的手段
5.工程质量问题和质量事故的处理
6.工程施工质量验收
7.排列图,因果分析图和直方图的应用。
四.建设工程投资控制
1.建设安装工程费用项目的组成及计算(以建设部,财政部联合发布的建标[2003]206号文件为准)
2.工程量清单的编制(以<<建设工程工程量清单计价规范>>(GB50500-2003)为准)
3.财务评价指标的计算及评价
4.设计概算和施工图预算的编制与审查
5.工程结算
6.工程变更价款的确定
7.索赔费用的计算
8.投资偏差分析
五.建设工程进度控制
1.流水施工进度计划的安排
2.关键线路和关键工作的确定方法
3.网络计划中时差的分析和利用
4.网络计划工期优化及计划调整方法
5.双代号时标网络计划及单代号搭接网络计划的应用
6.实际进度与计划进度的比较方法
7.工程延期时间的确定方法
六.相关法律、法规、规范
1.<<中华人民共和国建筑法>>
2.<<中华人民共和国合同法>>
3.<<中华人民共和国招标投标法>>
4.<<建筑工程质量管理条例>>
5.<<建筑工程安全生产管理条例>>
6.<<建筑工程监理规范>>

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好学的猫 2017-01-18 18:52
580
该项目总完工进度检查:检查所控制的“S”型曲线所取得的进展的主要部分。根据项目周期内的各项工作,检查该项目的实际完成额,或者应用现有的工程施工单位预算定额工程量清单报价,他将获得表现在工作量货币形式的检验期间内完成,实际完成检验周期工作量总结,可以得出项目,总工作量。项目进度控制相应的计划完成相比,量“S”曲线的实际完成的数量,你可以检查出的时间表,以及检验周期的整个进度落后或领先。应该指出的是钱在综合项目,以反映完成项目的整体进度的形式量只能反映情况,并不能反映每个作业进度控制项目的具体情况。
日程调整
机械承包商的项目执行和人力资源的变化,特别是恶劣天气,或变更持有人及其他主观因素,将实现该计划,使所有在项目的实施,并因此阻碍,应根据对计划中的项目进度实际完成在任何时候通过下面的方法来调整或修订。
调节键线
时候施工比原计划增加了项目的关键路径(这意味着整个工期将延长),在谁调整程序请求监理工程师承包商或制定一个新的计划,但由于这种调整是非常困难的,因此,应使承包人应首先着眼于非关键线路,看是否在关键路径上非工程有提前量,但它不能提前付款与重点线这一数额,并且只能在非关键路径机械调整,在项目的关键路径人员(机械和工程支持应与本专业必备线)来改变关键路径的时间。如果一个非关键线路或更多的项目,尽管提前量,甚至大量提前,但下来的人员调整,无机械来完成关键路径上的项目的能力,承包商不会依赖靠自己的实力达到计划进度。为了满足按计划完成项目的关键路径,承办商须延长工作时间,或再增加新的机械和人员。但在实践中,即使承包商主观想延长时间,增加机械和人员,常因施工过程中,流程,项目排序,以及工作场所的问题,如工作台面尺寸的收敛而使承包商不能达到欲望而难以调整计划。因此,调整方案,监理工程师最好在日常工作中,注重对项目是否会受到影响的重点线,监理工程师应及时了解有关个案的进展情况,除了要求承办商实施该计划进行每周,每月,在必要时,有一个简短的会议旬报或经监理工程师举行,为了解决问题时间表中断。在正常情况下,该计划应每隔两至三个月规定,承建商须调整时间。
当非关键线路调整
当非关键线路的实际进度与计划进度之间的差距,计划需要进行局部调节,而且还延长一定的时间,但你不能让这种影响的关键在于延长线的建设。节目
进度控制p>整体审批承包商工程进度
FIDIC合同条件的国际公认的第14条,由中标的承包商之日起的规定接到通知的,合同规定的时间内应提交监理工程师合同的整体项目进度要求的格式和细节保持一致,以获得工程师的批准,如果要求由工程师,承包商应以书面形式提交对承包商的报告来完成该项目,并拟建设方案总体描述或聘用的建筑方法,他说,在一般工程施工图设计,为监理工程师审查做准备。收到承包者提交的处理仔细查看日程安排,检查承包人制定项目进度项目进度的监理工程师之后的合理性,实现了项目的可能性是适合实际情况和现场情况,避免空不切实际地指导施工项目进度。
要求承包商编制每年,每月的时间表
对于一个项目,唯一的项目进度控制的整体进展是不够的,尤其是当项目比较大,你还需要准备年度和月度计划。一个月的时间表,确保如期实施,并实现年度计划,而且还影响了程序实现的整体进度。
要求承包商个别项目进度
一些专注于个别项目建设周期往往关系到整个工程建设的总持续时间,所以长施工进度编制重点编制个别项目需要单独调度的过程中,进度应该受到个别项目的工程总进度,并根据个别项目和其他组织关系统一起来,否则,只要有一个单一按计划项目未完成,就会影响控制进度的总体目标的进展情况。不平衡的审计和调整
进度,监理工程师应支付进度与实际进度之间的密切关注发生时,及时调整年度,月度和差距之间的个别项目进度与实际进度发生在每年,每月,个别项目进度的调整,以完成整个项目计划。
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罪恶的我 2017-01-18 18:07
484
从现有建设工程监理规范与监理合同出发,正确答案:AB
C\E属于承包商自己的施工组织设计里面关于人材机的安排。
D属于承包商与建设单位之间的事情,监理负责确认就行。工期索赔有建设单位嫌完工慢于合同而提出来的,也有施工单位因为各种不可抗因素滞后而提出来的。

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