在建设工程施工阶段，承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查，主要是出于以下几个目的：

1. 确保工程进度合理：监理工程师通过审查施工进度计划，可以确保承包单位制定的施工进度符合工程实际需求和施工合同约定。这有助于避免工程延期或提前过多，确保工程按时完成。

2. 优化资源配置：施工进度计划中包含了各项工程活动的起始和结束时间，以及所需的人力、材料、设备等资源。监理工程师审查进度计划，可以帮助承包单位合理调配资源，提高施工效率，降低成本。

3. 预防和解决施工冲突：通过审查施工进度计划，监理工程师可以发现不同工程活动之间可能存在的冲突和矛盾，提前采取措施进行调整，确保施工过程顺利进行。

4. 监控施工过程：施工进度计划是监理工程师监控施工过程的重要依据。通过定期比对实际施工进度与计划进度，监理工程师可以及时发现施工中的问题，采取措施予以纠正。

5. 风险管理：审查施工进度计划有助于监理工程师识别工程风险，提前制定应对措施，降低风险对工程进度和质量的影响。

6. 沟通协调：施工进度计划是承包单位、监理工程师和业主之间沟通协调的重要文件。通过审查进度计划，各方可以更好地了解工程进展，为工程顺利推进提供支持。

总之，承包单位将施工进度计划提交给监理工程师审查，是为了确保工程进度合理、资源优化配置、预防和解决施工冲突、监控施工过程、风险管理以及沟通协调等方面的需要。这有助于提高工程质量和效率，保障工程顺利进行。