作为结构工程师，项目跟进是非常重要的一项工作。以下是一些跟进项目的建议：

1. 确定项目的目标和时间表：在开始跟进项目之前，需要明确项目的目标和时间表。这将有助于您了解项目的进展情况，并确保您的工作与项目的目标保持一致。

2. 跟踪项目进展：跟踪项目的进展是非常重要的。您可以使用项目管理工具或电子表格来跟踪项目的进展。在跟踪项目进展时，您需要了解项目的当前状态，包括已完成的任务和未完成的任务。

3. 与团队成员保持联系：与团队成员保持联系是非常重要的。您需要与团队成员沟通，了解他们的工作进展情况，并确保他们了解项目的目标和时间表。

4. 解决问题：在项目跟进过程中，可能会出现一些问题。您需要及时解决这些问题，以确保项目能够按时完成。

5. 更新项目计划：如果项目计划需要进行修改，您需要及时更新项目计划。这将有助于您了解项目的最新状态，并确保您的工作与项目的目标保持一致。

6. 定期汇报项目进展：定期向项目经理和其他相关方汇报项目进展情况是非常重要的。这将有助于他们了解项目的进展情况，并做出相应的决策。