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【案例分析题】

甲公司和乙公司为两家高科技企业，适用的企业所得税税率均为25%。甲公司总部在北京，主要经营业务在华北地区；乙公司总部和主要经营业务均在上海。乙公司与甲公司经营同类业务，已先期占领了所在城市的大部分市场，但资金周转存在一定得困难，可能影响未来持续发展。

2013年1月，甲公司为拓展市场，形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域，着手筹备并购乙公司。并购双方经过多次沟通，于2013年3月最终达成一致意向。

甲公司准备收购乙公司100%的股权，为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评估，评估基准日为2012年12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商，最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础，并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下：

（1）2012年12月31日，乙公司资产负债率为50%，税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%，市场投资组合的预期报酬率为12%，可比上市公司无负债经营β值为0.8。

（2）乙公司2012年税后利润为2亿元，其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0.1亿元。

（3）2012年12月31日，可比上市公司平均市盈率为15倍。

假定并购乙公司前，甲公司价值为200亿元；并购乙公司后，经过内部整合，甲公司价值将达到235亿元。

甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外，还将发生相关交易费用0.5亿元。

假定不考虑其他因素。

要求：

（1）分别从行业相关性角度和被并购企业意愿角度，判断甲公司并购乙公司属于何种并购类型，并简要说明理由。

（2）计算用收益法评估乙公司价值时所使用的折现率。

（3）用可比企业分析法计算乙公司的价值。

（4）计算甲公司并购收益和并购净收益，并从财务管理角度判断该并购是否可行。

参考答案：

（1）从行业相关性角度，甲公司并购乙公司属于横向并购。

理由：该并购是生产经营相同产品，且甲公司从2013年1月开始也将上海作为自己的市场领域，所以属于横向并购。

从被并购企业意愿角度，甲公司并购乙公司属于善意并购。

理由：并购双方经过充分沟通达成一致。

（2）乙公司负债经营β系数=0.8×[1+（1-25%）×（50%/50%）]=1.4

re=6%+1.4×（12%-6%）=14.4%

rd=8%×（1-25%）=6%

rwacc=14.4%×50%+6%×50%=10.2%

或：re=6%+0.8×[1+（1-25%）×（50%/50%）]×（12%-6%）=14.4%

rwacc=14.4%×50%+8%×（1-25%）×50%=10.2%

（3）调整后的乙公司2012年税后利润为：2-0.1=1.9（亿元）

乙公司价值=1.9×15=28.5（亿元）

或：乙公司价值=（2-0.1）×15=28.5（亿元）

（4）计算并购收益和并购净收益

并购收益=235-（200+28.5）=6.5（亿元）

并购溢价=30-28.5=1.5（亿元）

并购净收益=6.5-（30-28.5）-0.5=4.5（亿元）

或：并购收益=235-（200+28.5）=6.5（亿元）

并购净收益=6.5-（30-28.5）-0.5=4.5（亿元）

甲公司并购乙公司后能够产生4.5亿元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易可行。

【答案解析】

【该题针对“并购价值评估”知识点进行考核】

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