2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源等。【单选题】

A.成本

B.质量

C.信息

D.合同

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。 故，本题选C。

2、建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。【单选题】

A.建设单位

B.施工企业

C.监理单位

D.设计单位

正确答案:A

答案解析:在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。故，本题选A。

3、下列选项中，属于建筑安装工程费用项目中其他项目费的有（）。【多选题】

A.暂列金额

B.税金

C.计日工

D.规费

E.总承包服务费

正确答案:A、C、E

答案解析:其他项目费包括：暂列金额、计日工、总承包服务费。故，本题选ACE。

4、在工程实施过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（）。【单选题】

A.提出索赔意向

B.索赔文件的审核

C.收集索赔资料

D.索赔文件的提交

正确答案:A

答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向，即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师（监理人），向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利，这是索赔工作程序的第一步。故，本题选A。

5、下列有关组织工具的说法，正确的有（）。【多选题】

A.组织论的三个重要的组织工具是项目结构图、组织结构图和合同结构图

B.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务

C.组织结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系

D.合同结构图反映一个组织系统中各组成元素之间的指令关系

E.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

正确答案:A、B、E

答案解析:C项错误，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）；D项错误，合同结构图反映建设项目参与单位之前的合同关系。

6、在影响施工质量的方法因素中，施工方法不包括（）。【单选题】

A.施工工艺

B.施工管理措施

C.施工技术方案

D.施工技术措施

正确答案:B

答案解析:在影响施工质量的方法因素中，施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。故，本题选B。

7、工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，由承包人承担的是（）。【单选题】

A.合同工程本身损害

B.施工机械的停工损失

C.待安装设备的损害

D.工程修复费用

正确答案:B

答案解析:发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；故，本题选B。

8、某施工单位承建某建设工程项目，该项目建设工期很紧，为了保证工程建设的顺利进行，建设单位向施工单位及时提供了原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点等资料。施工单位应（）。【单选题】

A.按照建设单位提供的资料及时开始施工

B.首先进行复核，然后将复测结果报监理单位审核

C.首先进行复核，然后将复测结果报设计单位审核

D.首先进行复核，然后将复测结果报勘察单位审核

正确答案:B

答案解析:按照工程定位和标高基准控制的要求，施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审核。故正确答案为选项B。

9、单位工程量材料费的计算公式为（）。【单选题】

A.材料费=∑(材料消耗量×材料单价)

B.材料费=∑(材料消耗量×材料单价)+检验试验费

C.材料费=∑(材料消耗量×材料单价)+采购保管费

D.材料费=∑(材料消耗量×材料基价)+运杂费

正确答案:A

答案解析:材料费=∑(材料消耗量×材料单价)，材料单价=(材料原价+运杂费)×(1+运输损耗率%)×(1 +采购保管费率%)。故，本题选A。

10、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（ 　）。【单选题】

A.施工条件和资源利用的可能性是编制项目施工进度计划的重要依据

B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴

C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排

D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

正确答案:D

答案解析:施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴。它以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进度。