2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。【单选题】

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差采取纠偏措施

正确答案:B

答案解析:动态控制工作程序：

2、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。【单选题】

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.采用网络计划方法编制进度计划

C.分析工程设计变更的必要性和可能性

D.编制与进度相适应的资源需求计划

正确答案:C

答案解析:施工进度控制的措施：

3、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。【单选题】

A.确定项目的工作编码

B.调查研究和资料收集

C.进行项目结构分析

D.进行进度计划系统的结构分析

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

4、单代号网络计划时间参数计算中，相邻两项工作之间的时间间隔（LAGi-j），以下说法正确的是（）。【单选题】

A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差

B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差

C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差

D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差

正确答案:C

答案解析:相邻两项工作之间的时间间隔（LAGi-j）等于紧后工作 j 最早开始时间 ESj 和本工作最早完成时间EFi 之差。

5、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列建设工程施工生产安全事故中，属于重大事故的是（）。【单选题】

A.某基坑发生透水事件，造成直接经济损失 5000 万元，没有人员伤亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接经济损失 1000 万元，45 人重伤

C.某建设工程脚手架倒塌，造成直接经济损失 960 万元，8 人重伤

D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌，造成 35 人死亡，直接经济损失 4500 万元

正确答案:A

答案解析:重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重伤， 或者 5000万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故。

6、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。【单选题】

A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令

B.分包人不能直接致函给发包人

C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清

D.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令

正确答案:B

答案解析:A 项错误，分包人须服从承包人转发的发包人或工程师（监理人）与分包工程有关的指令。C 项错误，分包人不得直接致函监理人或发包人。D 项错误，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。

7、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。【单选题】

A.质量、成本

B.安全、工期

C.工期、费用

D.标准、信息

正确答案:C

答案解析:索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。

8、某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工。承包商的工人窝工 8 个工日，窝工费为 300 元/工日，承包商租赁的挖土机窝工 2 个台班,挖土机租赁费为 1000 元/台班，动力费 160 元/台班；承包商自有的自卸汽车窝工 2 个台班，该汽车折旧费用 400 元/台班，动力费为 200 元/台班，则承包商可以向业主索赔的费用为（）。【单选题】

A.4800

B.5200

C.5400

D.5800

正确答案:B

答案解析:人工窝工费为 8×300=2400 元，机械窝工费为 1000×2+400×2=2800 元，合计为 5200 元。

9、在建设工程施工管理过程中，项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有（）。【多选题】

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

正确答案:C、D、E

答案解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：

10、下列工作内容中属于合同实施偏差分析的有（）。【多选题】

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实施趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.合同终止的原因分析

正确答案:A、B、C

答案解析:合同实施的偏差分析：（1）产生偏差的原因分析；（2）合同实施偏差的责任分析；（3）合同实施趋势分析。