2019年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:A

答案解析:组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

2、下列施工现场文明施工措施中，正确的是（）。【单选题】

A.现场施工人员均佩戴胸卡，按工种统一编号管理

B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m

C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人

D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及时清运

正确答案:A

答案解析:选项B，应不低于2.5m；选项C，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人；选项D，建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。

3、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。【单选题】

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

正确答案:A

答案解析:材料单价={(材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率]×[1+采购保管费率]=3000× (1+5%)× (1+1%)×(1+2%) =3245.13 (元/吨）。

4、根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（）审核。【单选题】

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人

正确答案:D

答案解析:承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。

5、【新版删除】发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工决算，但该工程已实际投入使用，其质量争议的解决方法是（）。【单选题】

A.按工程保修合同执行

B.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定方案

C.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算

D.采取诉讼的方式解决

正确答案:A

答案解析:发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行。

6、建设工程项目的实施性施工进度计划是指（）。【单选题】

A.月度施工计划和旬施工作业计划

B.季度施工计划和月度施工计划

C.单位工程施工计划和月度施工计划

D.季度施工计划和单位工程施工计划

正确答案:A

答案解析:月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。

7、下列风险控制方法中，适用于第一类风险源控制的是（）。【单选题】

A.提高各类设施的可靠性

B.设置安全监控系统

C.隔离危险物质

D.加强员工的安全意识教育

正确答案:C

答案解析:第一类危险源控制方法：可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。

8、根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中发生过程变更时，由（）向承包人发出变更指令。【单选题】

A.监理人

B.业主

C.设计人

D.变更提出方

正确答案:A

答案解析:根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由监理人发出。

9、建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）。【多选题】

A.确定施工作业的具体安排

B.确定计划期内的人、机、料需求

C.确定控制性进度计划的关键指标

D.确定里程碑计划节点

E.确定计划期内的资金需求

正确答案:A、B、E

答案解析:实施性施工进度计划的主要作用有：（1 )确定施工作业的具体安排；（2 )确定一个月度或旬的人工需求；（3 ) 确定一个月度或旬的施工机械的需求；（4 )确定一个月度或旬的建筑材料的需求； （5 )确定一个月度或旬的资金的需求。

10、【多选题】

A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C.甲涉及的指令源有2个，即项目部1和技术部

D.该组织结构属于矩阵式

E.当来自项目部2和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

正确答案:C、D

答案解析:图中的组织结构属于矩阵式。在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主。