2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、工程项目管理的核心任务是项目的（）。【单选题】

A.策划

B.设计

C.施工

D.目标控制

正确答案:D

答案解析:工程项目的策划、设计、施工，是建设过程（阶段）的主要工作内容，作为项目管理的核心任务就是进行目标控制，即选项D符合题意。

2、【单选题】

A.工程变更文件

B.进度报告

C.施工组织设计

D.分包合同

正确答案:B

答案解析:

3、由于不可抗力致使合同无法履行解除合同的，发包人应向承包人支付合同解除之日前已完成工程但尚未支付的合同价款。此外，还应支付（）。【多选题】

A.已实施或部分实施的措施项目应付价款

B.承包人为合同工程合理订购且已交付的材料和工程设备货款

C.承包人撤离现场所需的合理费用

D.承包人为完成合同工程而预期开支的任何费用

E.《计价规范》提前竣工相关条款中规定的应由发包人承担的费用

F.输入答案

正确答案:A、B、C、E

答案解析:D错，应该改为承包人为完成合同工程而预期开支的任何合理费用，且该项费用未包括在本款其他各项支付之内。

4、【多选题】

A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值

B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

C.如果原定施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重的不良后果

D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

正确答案:A、D、E

答案解析:

5、下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（）。【多选题】

A.确定项目管理班子的任务和职能分工

B.分析钢结构吊装作业的成本目标

C.修订钢结构吊装施工合同条款

D.提出多个钢结构吊装方案

E.改变吊装用的施工机械

正确答案:D、E

答案解析:施工成本管理的技术措施包括如进行技术经济分析，确定最佳的施工方案。结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用。确定最合适的施工机械，设备使用方案。结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本。先进的施工技术的应用，新材料的运用，新开发机械设备的使用等。确定项目管理班子的任务和职能分工是属于组织措施的内容，分析钢结构吊装作业的成本目标属于经济措施的内容，修订钢结构吊装施工合同条款属于合同措施的内容。故，本题选DE。

6、施工方所编制的与施工进度有关的计划包括（）。【多选题】

A.建设工程施工组织计划

B.施工企业的施工生产计划

C.建设工程施工质量计划

D.建设工程施工安全计划

E.建设工程项目施工进度计划

正确答案:B、E

答案解析:施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项施工进度计划。前者属于企业计划的范畴，后者属于工程项目管理的范畴。故选B、E。而建设工程施工组织计划、施工质量计划和施工安全计划不属于进度管理的范围，故A、C、D选项错误。

7、下列不属于建设工程项目组织风险的是（）。【单选题】

A.承包商管理人员和一般技工的能力

B.施工机械操作人员的能力和经验

C.损失控制和安全管理人员的资历和能力

D.合同风险

正确答案:D

答案解析:

8、项目管理的核心任务是项目的（）。【单选题】

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

正确答案:B

答案解析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。故，本题选B。

9、下图所示的项目组织结构模式的特点有（）。【多选题】

A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

D.上下级指令传递的路径较长

E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

正确答案:A、B、C、E

答案解析:在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。选项D属于线性组织结构的特点，因此，选项D是错误的。

10、【单选题】

A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具

B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

正确答案:B

答案解析: