2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、【单选题】

A.由发包人提出适当的措施费变更，经承包人确认后调整

B.由承包人提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整

C.由监理人提出适当的措施费变更，经发、承包人确认后调整

D.参照原有措施费的组价方法调整

正确答案:B

答案解析:因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生变化，造成施工组织设计或施工方案变更，造成措施费发生变化时，已有的措施项目，按原有措施费的组价方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施费变更，经发包人确认后调整。

2、承包人提交竣工验收申请报告的条件包括（）。【多选题】

A.合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求

B.发包人已支付竣工结算价款

C.已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料

D.竣工验收资料已经档案管理部门验收合格

E.监理人已经出具质量评估报告

正确答案:A、C

答案解析:当工程具备以下条件时，承包人即可向监理人报送竣工验收申请报告。（1）除监理人同意列入缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作，包括合同要求的试验、试运行以及检验和验收均已完成，并符合合同要求；（2）已按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料；（3）已按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工（甩项）工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划；（4）监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作；（5）监理人要求提交的竣工验收资料清单。故，本题选AC。

3、工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。【多选题】

A.建立成本管理责任体系

B.建立企业内部施工定额

C.及时进行成本核算

D.编制项目成本计划

E.科学设计成本核算账册

正确答案:A、B、E

答案解析:成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。此外，应从以下各方面为成本管理创造良好的基础条件：

4、【单选题】

A.施工企业施工员

B.专业监理工程师

C.项目专业技术负责人

D.建设单位参加验收的人员

正确答案:B

答案解析:

5、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是（）。【单选题】

A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作

B.有利于提高进度信息处理的效率

C.有利于提高进度信息的透明度

D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施

正确答案:D

答案解析:选项D错误，信息技术属于管理措施,，选项D的正确的表述应为“信息技术对进度控制而言只是一种管理手段”。故，本题选D。

6、施工项目的项目经理应由（）任命。【单选题】

A.建设单位项目部

B.监理公司

C.施工企业法定代表人

D.施工企业董事会

正确答案:C

答案解析:建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。故选项C正确。

7、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行（）。【多选题】

A.考虑项目进展的总体部署

B.考虑项目的组成

C.有利于项目目标的控制

D.结合项目管理的组织结构等

E.考虑项目的编码

正确答案:A、B、C、D

答案解析:

8、从建设工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是（）。【单选题】

A.检验批

B.工序

C.分部工程

D.分项工程

正确答案:A

答案解析:检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建设工程质量验收的基础。检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目，由于其质量基本均匀一致，因此可以作为检验的基础单位，并按批验收。故，本题选A。

9、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。【单选题】

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

正确答案:C

答案解析:项目经理行使的管理权力包括：（1）组织项目管理班子。（2）以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。（3）指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。（4）选择施工作业队伍。（5）进行合理的经济分配。（6）企业法定代表人授予的其他管理权力。故，本题选C。

10、下列导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的是（ ）。【单选题】

A.施工工艺错误

B.盲目所求利润，偷工减料

C.材料检验不严

D.操作者选用不合适施工方法

正确答案:C

答案解析:施工质量事故发生的管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料检验不严等原因引起质量事故。