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2025年二级建造师《施工管理》历年真题精选0306
帮考网校2025-03-06 09:23
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2025年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、施工定额的研究对象是同一性质的施工过程,这里的施工过程是指()。【单选题】

A.工序

B.分部工程

C.分项工程

D.整个建筑物

正确答案:A

答案解析:施工定额是以同一性质的施工过程——工序,作为研究对象,是施工企业组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额。

2、关于施工平行发承包模式下进度控制的说法,正确的是()。【单选题】

A.需全部施工图完成后才能进行招标,对进度控制不利

B.业主用于平行发包的招标次数少,有利于进度控制

C.部分施工图完成后即可进行该部分的招标,有利于缩短建设周期

D.业主直接协调不同单位承包的工程进度,因此业主的进度控制风险小

正确答案:C

答案解析:选项A,某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标;选项B,由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多;选项D,业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大。

3、施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。【多选题】

A.监测活动规则

B.管理手册

C.程序文件

D.操作规程

E.管理规定

正确答案:A、D、E

答案解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。

4、【新版变动】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),关于企业投标报价编制原则的说法,正确的有()。【多选题】

A.投标报价由投标人自主确定

B.为了鼓励竞争,投标报价可以略低于成本

C.投标人必须按照招标工程量清单填报价格

D.投标人的投标报价高于招标控制价的应予废标

E.投标人应以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件

正确答案:A、C、D、E

答案解析:选项B:投标报价不得低于工程成本。

5、根据施工项目相关的信息、管理工作要求,项目施工进度计划表属于()。【单选题】

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工作总体信息

D.施工信息

正确答案:B

答案解析:项目进度控制信息包括:施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作分析表等。项目进度控制信息属于项目管理信息。

6、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),关于项目经理权限的说法正确的有()。【多选题】

A.参与制订内部计酬办法

B.参与项目招标、投票和合同签订

C.参与组建项目经理部

D.参与选择工程分包人

E.参与选择物资供应单位

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目经理应具有下列权限:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9) 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

7、下列施工现场文明施工措施中,正确的是()。【单选题】

A.现场施工人员均佩戴胸卡,按工种统一编号管理

B.市区主要路段设置围挡的高度不低于2m

C.项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人

D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放,并及时清运

正确答案:A

答案解析:选项B,应不低于2.5m;选项C,应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人;选项D,建筑垃圾和生活垃圾不能集中一起堆放。

8、在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的高性能混凝土技术,属于()的因素。【单选题】

A.方法

B.环境

C.材料

D.机械

正确答案:A

答案解析:高性能混凝土技术属于建设主管部门在建筑业中推广应用的10项新的应用技术之一,这属于方法的因素。

9、施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。【单选题】

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.②—①—④—③

D.①—③—②—④

正确答案:B

答案解析:施工方进度控制的主要工作环节包括:编制施工进度计划及相关的资源需求计划;组织施工进度计划的实施;施工进度计划的检查与调整。

10、项目管理任务分工表是()的一部分。【单选题】

A.项目组织设计文件

B.项目结构分解

C.项目工作流程图

D.项目管理职能分工

正确答案:A

答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。

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