2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）。【单选题】

A.64

B.60

C.48

D.38.4

正确答案:D

答案解析:施工机械台班产重定额=机械生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%=38.4m3。

2、建设项目总承包的核心意义在于（）。【单选题】

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

正确答案:D

答案解析:建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

3、某钢筋混凝土基础工程，包括支模板、绑扎钢筋、浇筑混凝土三道工序，每道工序安排一个专业施工队进行，分三段施工，各工序在一个施工段上的作业时间分别为3天，2天，1天，关于其施工网络计划的说法，正确的有（）。【多选题】

A.工作1-2是关键工作

B.只有1条关键路线

C.工作5-6是非关键工作

D.节点5的最早时间是5

E.虚工作3-5是多余的

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D：节点 5的最早时间是6，选项E：虚工作不是多余的，它代表第二个施工段上的支模(和第一个施工段上的扎筋)都结束之后，才能够进行第二个施工段上的扎筋工作。

4、某工程按月编制的成本计划如下图所示，若6月、7月实际完成的成本为700万元和1000万元，其余月份的实际成本与计划相同， 则关于成本偏差的说法，正确的有（）。【多选题】

A.第7个月末的计划成本累计值为3500万元

B.第6个月末的实际成本累计值为2550万元

C.第6个月末的计划成本累计值为2650万元

D.若绘制S型曲线，全部工作必须按照最早开工时间计算

E.第7个月末的实际成本累计值为3550万元

正确答案:B、C、E

答案解析:选项A：第7个月末的计划成本累计值为3600；选项D: S形曲线包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线组成的香蕉图中。

5、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。【单选题】

A.编制进度控制工作流程

B.重视信息技术的应用

C.优选施工方案

D.进行进度控制的会议组织设计

正确答案:B

答案解析:选项A、D属于组织措施；选项C属于技术措施。

6、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。【单选题】

A.签订的合同总价

B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和

C.双方重新协商确定的单价和工程量

D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和

正确答案:B

答案解析:当合同总价与各项单价乘以实际完成的工程量之和发生矛盾时，则肯定以后者为准，即单价优先。实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。

7、【新版删除】发包人对工程质量有异议，拒绝办理竣工决算，但该工程已实际投入使用，其质量争议的解决方法是（）。【单选题】

A.按工程保修合同执行

B.就争议部分根据有资质的鉴定机构的检测结果确定方案

C.按工程质量监督机构的处理决定执行后办理竣工结算

D.采取诉讼的方式解决

正确答案:A

答案解析:发包人对工程质量有异议，已竣工验收或已竣工未验收但实际投入使用的工程，其质量争议按该工程保修合同执行。

8、施工企业环境管理体系文件中，属于作业文件的有（）。【多选题】

A.监测活动规则

B.管理手册

C.程序文件

D.操作规程

E.管理规定

正确答案:A、D、E

答案解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。

9、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。【单选题】

A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利

B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利

C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内

D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率

正确答案:D

答案解析:一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。

10、根据施工项目相关的信息、管理工作要求，项目施工进度计划表属于（）。【单选题】

A.公共信息

B.项目管理信息

C.工作总体信息

D.施工信息

正确答案:B

答案解析:项目进度控制信息包括：施工进度计划表、资源计划表、资源表、完成工作分析表等。项目进度控制信息属于项目管理信息。