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2025年二级建造师《施工管理》历年真题精选0110
帮考网校2025-01-10 16:09
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2025年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。【单选题】

A.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的

B.因地震造成工程停工的

C.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

D.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

正确答案:A

答案解析:选项B属于不可抗力原因,并不是发包人原因。选项C属于承包人的原因,发包人义务中并没有包含选项D ,相比较的话,选项A合适。

2、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。【多选题】

A.使用添加剂降低水泥消耗

B.选用合适的合同结构

C.及时落实业主签证

D.采用新材料降低成本

E.通过偏差分析找出成本

正确答案:C、E

答案解析:选项A和选项D属于技术措施;选项B ,属于合同措施。

3、国际工程管理领域中,信息管理的核心指导文件是()。【单选题】

A.信息管理手册

B.技术标准

C.信息编码体系

D.工程档案管理制度

正确答案:A

答案解析:国际工程管理领域产生了信息管理手册,它是信息管理的核心指导文件。

4、关于施工预算和施工图预算比较的说法正确的是()。【单选题】

A.施工预算适用于建设单位,也适用于施工单位

B.施工预算是投标报价的依据,施工图预算是施工企业组织生产的依据

C.施工预算的编制以施工定额为依据,施工图预算的编制以预算定额为依据

D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些

正确答案:C

答案解析:选项A ,正确的表述应为“施工图预算既适用于发包人,又适用于承包人;施工预算是施工企业内部管理用的一种文件”;选项B ,正确的表述为“施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场资料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据,它也是承包人改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段;施工图预算是投标报价的主要依据”;选项D ,正确的表述应为"施工定额比预算定额划分得更详细、更具体"。

5、关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。【单选题】

A.施工现场主要场地应硬化

B.施工现场要实行半封闭式管理

C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡

D.集体宿舍与作业区隔离;人均床铺面积不小于1.5m2

正确答案:A

答案解析:场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化,并设置相应的安全防护设施和安全标志。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙,与外界隔绝进行封闭施工,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m ,其他工地的围挡高度不低于1.8m。集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于2m2 。

6、【新版删除】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),在施工中因发包人原因导致工期延误的,计划进度日期后续工程的价格调整原则是()。【单选题】

A.应采用造价信息差额调整法

B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者

C.如果没有超过15%,则不做调整

D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者

正确答案:D

答案解析:因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与进度日期两者的较高者。

7、业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。【多选题】

A.单项工程进度计划

B.项目子系统进度计划

C.控制性进度计划

D.年度进度计划

E.总进度计划

正确答案:A、B、E

答案解析:不同深度的进度计划系统包括:总进度计划;项目子系统进度计划;项目子系统中的单项工程进度计划等。

8、建设项目施工成本考核的主要指标包括()。【单选题】

A.责任成本降低额和责任成本降低率

B.预算成本降低额和预算成本降低率

C.施工成本降低额和施工成本降低率

D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

正确答案:C

答案解析:公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为项目管理机构成本考核的主要指标。

9、【新版改编】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006 ),施工项目经理具有的权限是()。【单选题】

A.编制项目管理实施规划

B.参与选择大宗资源的供应单位

C.参与工程竣工验收

D.对资源进行动态管理

正确答案:B

答案解析:选项A、C、D均为项目经理的职责。

10、某施工企业组织结构如下图,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是()。【单选题】

A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主

C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,甶总经理进行决策

D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主

正确答案:D

答案解析:矩阵组织结构的特点:指令源两个,横向和纵向发生矛盾时,以纵向的为主。

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