2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有（）。【多选题】

A.进度目标指的是项目动用的时间目标

B.费用目标指的是总投资目标

C.质量目标指的是施工质量目标

D.策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

E.项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期

正确答案:A、B、D

答案解析:项目管理中的项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；费用目标对业主而言是投资目标；进度目标对业主而言就是动用的时间目标；而质量目标除施工质量外还有设计等多项质量目标。此外，项目实施阶段不包括项目前期的决策阶段，可行性研究并不意味着项目一定会成立。因此，本题的正确选项为A、B、D。

2、关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法，正确的有（）。【多选题】

A.应当具备初中及以上文化程度

B.技能熟练后操作证可以不复审

C.取得操作证后准许独立作业

D.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄

E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格

正确答案:C、D、E

答案解析:选项A应该是具备高中或者相当于高中及以上文化程度；选项B需要复审。

3、下列表述中属于平行承发包模式特点的有（）。【多选题】

A.各部分工程的发包，都以施工图设计为基础，对业主投资的早期控制有利

B.平行承发包模式只适用于大型项目

C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调

D.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

E.符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利

正确答案:C、D、E

答案解析:A项错误，对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利；B项错误，当项目规模很大，不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理，也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理；由于项目建设的时间要求紧迫，业主急于开工，来不及等所有的施工图全部出齐，只有边设计、边施工等情形皆可适用平行承发包模式。

4、施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。【多选题】

A.参与选择大宗资源的供应单位

B.选择监理单位

C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与组建项目管理机构

正确答案:A、C、D、E

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9）在授权范围内与项目有关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。故，本题选ACDE。

5、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。【单选题】

A.业主

B.总承包单位

C.本施工企业

D.本项目各参与方

正确答案:C

答案解析:施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。故，本题选C。

6、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3。计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（  ）万元。【单选题】

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

正确答案:B

答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。根据题干给出的从第1个月至第5个月的价格指数，可以得知，第1个月的价格是1000元/m3，第2个月是1150元/m3，第3个月是1100元/m3。这样工程的每月的预算费用和实际费用都已得知，每个月的已完工作量均为5000÷5=1000 m3。所以前3个月的费用偏差CV=1000×1000×3-（1000×1000+1000×1150+1000×1100）=-250000元=-25万元。

7、编制控制性施工进度计划的主要目的是（）。【单选题】

A.分解承包合同规定的进度目标，确定控制节点的进度目标

B.指导施工班组的作业安排

C.确定承包合同的工期目标

D.参与投标竞争，提高投标竞争力

正确答案:A

答案解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。故，本题选A。

8、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（  ）。【多选题】

A.明确质量控制目标

B.确定质量抽样数量

C.质量控制人员在现场进行指导

D.向施工作业班组认真交底

E.动态跟踪管理质量控制点

正确答案:A、D

答案解析:选项B、C、E均属于事中质量控制。

9、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。【单选题】

A.组织柔性化

B.组织集成化

C.组织扁平化

D.组织高效化

正确答案:B

答案解析:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

10、根据《建筑安装工程费用项目组成》，施工企业为保障安全施工搭设的防护网的费用应计入建筑安装工程（）。【单选题】

A.直接工程费

B.措施项目费

C.规费

D.企业管理费

正确答案:B

答案解析:安全施工费是指施工现场安全施工所需要的各项费用。而措施项目费中包括安全施工费。故，本题选C。