2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工质量控制的基本出发点是控制（）的因素。【单选题】

A.人

B.材料

C.机械设备

D.施工方法

正确答案:A

答案解析:在施工质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。故，本题选A。

2、投标报价的依据编制有（）。【多选题】

A.施工现场情况、工程项目特点及满足工程要求的施工方案

B.与建设项目相关的标准、规范等技术资料

C.《建设工程工程量清单计价规范》

D.企业定额，国家或市级、行业建设主管部门颁发的计价定额

E.招标文件及补充通知

正确答案:A、B、C、E

答案解析:投标报价的编制依据为：（1）《建设工程工程量清单计价规范》与专业工程量计算规范；（2）招标文件（包括招标工程量清单）及其补充通知、答疑纪要、异地澄清或修正；（3）建设工程设计文件及相关资料；（4）与建设项目相关的标准、规范等技术资料；（5）施工现场情况、工程特点及满足工程要求的施工方案；（6）投标人企业定额、工程造价数据、自行调查的价格信息等；（7）其他的相关资料。故，本题选ABCE。

3、关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（  ）。【多选题】

A.组织结构模式反映指令关系

B.工作流程组织反映工作间逻辑关系

C.组织分工是指工作任务分工

D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系

E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

正确答案:A、B、E

答案解析:选项C，正确的说法应为“组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管职能分工”；选项D，正确的说法应为“组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则是一种动态关系”。

4、下列费用中属于夜间施工增加费的有（）。【多选题】

A.夜间施工照明用电

B.加班加点工资

C.夜间施工降效

D.夜班施工照明设备采购

E.夜间安全施工费

正确答案:A、C

答案解析:夜间施工增加费是指因夜间施工所发生的夜班补助费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等费用。故，本题选AC。

5、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013] 44号文），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。【多选题】

A.材料原价

B.运输损耗费

C.库存材料盘亏

D.材料运杂费

E.新型材料试验费

正确答案:A、B、D

答案解析:材料费包括以下内容：（1）材料原价；（2）运杂费；（3）运输损耗费；（4）采购及保管费。故，本题选ABD。

6、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（）天。【单选题】

A.4

B.9

C.11

D.13

正确答案:D

答案解析:某工作的最迟开始时间为最早开始时间加总时差（7+2=9天），则最迟完成的时间为最早开始时间加工作的持续时间（9+4=13天），故选项D正确。

7、某施工机械预算价格为80万元，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，一次大修理费为18万元，大修次数为3次，则该台机械台班大修理费为（）元。【单选题】

A.320

B.216

C.240

D.264

正确答案:B

答案解析:大修理费计算公式如下：台班大修理费=（一次大修理费×大修次数）/ 耐用总台班数=（180000×3）/ （10×250）=216元。故以所给的数据计算，正确选项为B。

8、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（  ）。【单选题】

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:D

答案解析:此措施属于技术措施，是由于技术的原因而影响的项目目标的实现。

9、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有（ 　）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。 【单选题】

A.发包人

B.设计人

C.监理人

D.政府建设主管部门

正确答案:C

答案解析:根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。  

10、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）施工项目经理应履行的职责有（）。【多选题】

A.对资源进行动态管理

B.建立各种专业管理体系

C.参与工程竣工验收

D.主持编制项目目标责任书

E.进行授权范围内的利益分配

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目经理应履行下列职责：（1）项目管理目标责任书中规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量管控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规定工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。