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2022年二级建造师《施工管理》模拟试题0529
帮考网校2022-05-29 11:19
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2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、属于职能组织结构的特点之一的是()。【单选题】

A.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

B.每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

C.每个工作部门可能会有多个矛盾的指令源

D.每个工作部门有横向和纵向两个指令源

正确答案:C

答案解析:职能组织结构的每个工作部门可能会有多个矛盾的指令源。故,本题选C。

2、某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土实际强度不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是(  )。 【单选题】

A.返工处理

B.修补处理

C.加固处理

D.不作处理

正确答案:A

答案解析:当工程质量缺陷经过返修处理后仍不能满足规定的质量标准要求,或不具备补救可能性,则必须进行返工处理。比如某工厂设备基础的混凝土浇筑时掺入木质素硫酸钙减水剂,因施工管理不善,掺量多于规定7倍,导致混凝土坍落度大于180mm,石子下沉,混凝土结构不均匀,浇筑后5天仍然不凝固硬化,28天的混凝土实际强度不到规定强度的32%,不得不返工重浇。  

3、下列关于工程变更的说法中正确的是()。【单选题】

A.如果计划完整,工程变更可以避免

B.工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等

C.一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化

D.工程变更不能作为施工成本控制的依据

正确答案:B

答案解析:在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。一旦出现变更,工程量、工期、成本一定发生变化。故,本题选B。

4、施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,按合同约定()。【单选题】

A.不属于发包人的合同责任或风险责任

B.不属于承包人的行为责任或风险责任

C.属于承包人可预见的不利外界条件

D.属于分包人的风险

正确答案:B

答案解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。故,本题选B。

5、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。【单选题】

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

6、归档的文件应为原件,工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程()等方面的技术规范、标准和规程,而且必须真实、准确,与工程实际相符合。【多选题】

A.勘察

B.设计

C.施工

D.监理

E.验收

正确答案:A、B、C、D

答案解析:归档的文件应为原件,工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程,而且必须真实、准确,与工程实际相符合。故,本题选ABCD。

7、用比较法进行施工成本分析时,通常采用的比较形式有()。【多选题】

A.将实际指标与目标指标对比

B.本期实际指标与拟完成指标对比

C.本期实际指标与上期实际指标对比

D.与本行业平均水平对比

E.与本行业先进水平对比

正确答案:A、C、D、E

答案解析:比较法:(1)将实际指标与目标指标对比;(2)本期实际指标与上期实际指标对比;(3)与本行业平均水平、先进水平对比。故,本题选ACDE。

8、索赔证据的基本要求是索赔证据应具有()。【多选题】

A.真实性

B.客观性

C.及时性

D.全面性

E.有效性

正确答案:A、C、D、E

答案解析:索赔证据应有真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。故,本题选ACDE。

9、下列关于项目管理工作任务分工表的说法,正确的是()。【单选题】

A.工作任务分工表中的每一个任务由一个工作部门完成

B.每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表

C.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

D.一个建设项目只能编制一张项目管理任务分工表

正确答案:B

答案解析:每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。故,本题选B。

10、重视信息技术在进度控制中的应用,属于施工方进度控制措施中的()。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。重视信息技术在进度控制中的应用,这是进度控制的管理措施。故,本题选B。

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