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2023年二级建造师《施工管理》模拟试题0220
帮考网校2023-02-20 14:04
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2023年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、施工过程中,变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过()的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人协商确定变更工作的单价。【单选题】

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

正确答案:C

答案解析:变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单或预算书中列明的该项目工程量的变化幅度超过15%的,或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的,按照合理的成本与利润构成的原则,由合同当事人协商确定变更工作的单价。故,本题选C。

2、在监理过程中,监理工程师发现工程设计不符合建筑工程设计标准,应当()。【单选题】

A.要求设计单位改正

B.报告施工图审查机构

C.报告建设单位要求设计单位改正

D.报告总监理工程师下达停工令

正确答案:C

答案解析:根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。因此,正确选项为C。

3、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有( )。【多选题】

A.总时差最小的工作为关键工作

B.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等

C.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

D.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零

E.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

正确答案:A、B、E

答案解析:网络计划中总时差最小的工作是关键工作;在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路,该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注;除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,工作可利用的机动时间,自由时差为零时,其总时差不一定为零。

4、影响施工质量的环境因素中,施工作业环境因素包括(  )。 【单选题】

A.地下障碍物的影响

B.施工现场交通运输条件

C.质量管理制度

D.施工工艺与工法

正确答案:B

答案解析:施工作业环境因素:主要指施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工照明、通风、安全防护设施,施工场地给水排水以及交通运输和道路条件等因素。 

5、影响施工质量的因素不包括()。【单选题】

A.材料

B.机械设备

C.法律法规

D.施工方法

正确答案:C

答案解析:施工质量的影响因素主要有“人( Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)五大方面, 即4MIE。故,本题选C。

6、双代号网络计划中的关键线路是指()。【单选题】

A.总时差为零的路线

B.总的工作持续时间最短的路线

C.一经确定,不会发生转移的路线

D.自始至终全部由关键工作组成的路线

正确答案:D

答案解析:双代号网络计划的关键线路:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。

7、根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。【单选题】

A.施工进度网络图

B.安全管理流程图

C.大型施工机械布置图

D.施工现场平面布置图

正确答案:D

答案解析:按照文明工地标准,严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防安全(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

8、最易为人们所接受和采用的施工成本管理的措施是()。【单选题】

A.合同措施

B.经济措施

C.技术措施

D.组织措施

正确答案:B

答案解析:为了取得施工成本管理的理想效果,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。故,本题选B。

9、编制施工组织总设计时,资源需求量计划应在完成(  )后确定。 【单选题】

A.施工准备工作计划

B.施工总平面图

C.施工总进度计划

D.主要技术经济指标

正确答案:C

答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序:  (1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究。  (2)计算主要工种工程的工程量。  (3)确定施工的总体部署。  (4)拟订施工方案。  (5)编制施工总进度计划。  (6)编制资源需求量计划。  (7)编制施工准备工作计划。  (8)施工总平面图设计。  (9)计算主要技术经济指标。

10、施工成本管理的目的是在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。【单选题】

A.保证工期和确保质量优良

B.缩短工期和确保质量优良

C.保证工期和满足质量要求

D.缩短工期和满足质量要求

正确答案:C

答案解析:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。 故,本题选C。

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