2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、投标报价的依据编制有（）。【多选题】

A.施工现场情况、工程项目特点及满足工程要求的施工方案

B.与建设项目相关的标准、规范等技术资料

C.《建设工程工程量清单计价规范》

D.企业定额，国家或市级、行业建设主管部门颁发的计价定额

E.招标文件及补充通知

正确答案:A、B、C、E

答案解析:投标报价的编制依据为：（1）《建设工程工程量清单计价规范》与专业工程量计算规范；（2）招标文件（包括招标工程量清单）及其补充通知、答疑纪要、异地澄清或修正；（3）建设工程设计文件及相关资料；（4）与建设项目相关的标准、规范等技术资料；（5）施工现场情况、工程特点及满足工程要求的施工方案；（6）投标人企业定额、工程造价数据、自行调查的价格信息等；（7）其他的相关资料。故，本题选ABCE。

2、根据《质量管理体系 基础和术语》(GB/T 19000-2016)的规定，凡工程产品未满足与预期或规定用途有关的要求，称之为（）。【单选题】

A.质量缺陷

B.质量不合格

C.质量事故

D.质量问题

正确答案:A

答案解析:根据《质量管理体系 基础和术语》(GB/T19000-2016)的规定，凡工程产品未满足某个规定的要求，就称之为质量不合格；而未满足与预期或规定用途有关的要求，称为质量缺陷。故，本题选A。

3、在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用了成本加酬金合同中的（）形式。【单选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

正确答案:D

答案解析:在非代理型（风险型）CM模式的合同中采用最大成本加费用合同方式。故，本题选D。

4、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。【单选题】

A.施工成本预算

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本计划

正确答案:D

答案解析:施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

5、工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性，体现了施工质量控制的（）。【单选题】

A.控制因素多

B.控制难度大

C.过程控制要求高

D.终检局限大

正确答案:C

答案解析:施工质量控制的特点：（1）控制因素多；（2）控制难度大；（3）过程控制要求高；（4）终检局限大。其中过程控制要求高指的是：工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须强调过程控制，加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，并及时做好检查、签证记录，为证明施工质量提供必要的证据。故，本题选C。

6、发生下列（）事项时，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款。【多选题】

A.工程变更

B.工程量清单缺项

C.现场签证

D.市场价格波动

E.工程内容描述不符

正确答案:A、B、C、D

答案解析:发生以下事项，发承包双方应当按照合同约定调整合同价款：（1）法律法规变化；（2）工程变更；（3）项目特征不符；（4）工程量清单缺项；（5）工程量偏差；（6）计日工；（7）市场价格波动；（8）暂估价；（9）不可抗力；（10）提前竣工（赶工补偿）；（11）误期补偿；（12）索赔；（13）现场签证；（14）暂列金额；（15）发承包双方约定的其他调整事项。故，本题选ABCD。

7、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

正确答案:D

答案解析:企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

8、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3。计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（  ）万元。【单选题】

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

正确答案:B

答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。根据题干给出的从第1个月至第5个月的价格指数，可以得知，第1个月的价格是1000元/m3，第2个月是1150元/m3，第3个月是1100元/m3。这样工程的每月的预算费用和实际费用都已得知，每个月的已完工作量均为5000÷5=1000 m3。所以前3个月的费用偏差CV=1000×1000×3-（1000×1000+1000×1150+1000×1100）=-250000元=-25万元。

9、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。【单选题】

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本

C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

正确答案:D

答案解析:A属于技术措施；B属于组织措施；C属于合同措施；D对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策属于经济措施。故，本题选D。

10、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。【单选题】

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段

正确答案:A

答案解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。