2023年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、施工方进度控制的措施主要包括（　 ）。【多选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.法律措施

E.行政措施

正确答案:A、B、C

答案解析:施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。

2、分部（分项）工程施工组织设计是针对某些（）的分部（分项）工程。【多选题】

A.采用新工艺

B.技术复杂的

C.特别重要

D.采用新技术

E.引进国外机械设备

正确答案:A、B、C、D

答案解析:分部（分项）工程施工组织设计[也称为分部（分项）工程作业设计，或称分部（分项）工程施工设计]是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。故，本题选ABCD。

3、承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划，应承担由此增加费用的是（）。【单选题】

A.发包人

B.发包人和承包人共同

C.承包人

D.监理人

正确答案:A

答案解析:对于工期提前，发包人要求承包人提前竣工，或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的，应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划，发包人应承担由此增加费用，并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。故，本题选A。

4、单位工程施工组织设计的编制依据主要包括（）。【多选题】

A.计划文件

B.资源配置情况

C.工程的施工图纸及标准图

D.建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等

E.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求

正确答案:B、C、D、E

答案解析:单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：（1）建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；（2）工程的施工图纸及标准图；（3）施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；（4）资源配置情况；（5）建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等；（6）有关的标准、规范和法律；（7）有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。故，本题选BCDE。

5、施工合同跟踪主要是为了（）。【单选题】

A.确保合同义务的完全履行

B.跟踪和监控业主及监理人的工作

C.及时提交合同变更意向书

D.监测施工进度是否偏离了工期目标

正确答案:A

答案解析:承包单位作为履行合同义务的主体，必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制，确保合同义务的完全履行。在本题中，选项B和C都是发包方的范畴，自然不属于承包单位跟踪监督范畴，而选项D只限于工期方面，涉及面比较窄，没有合同义务的完全履行回答全面。所以，正确答案是A。