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2021年二级建造师《施工管理》模拟试题0220
帮考网校2021-02-20 10:12

2021年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于施工总承包管理方责任的说法,正确的有(  )。  【多选题】

A.施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

C.施工总承包管理方不能承担施工任务,它只负责施工的总体管理和协调

D.施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同

E.施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

正确答案:B、E

答案解析:选项A,正确的说法应为“施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同”;选项C,正确的说法应为“一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则它也可参与施工”;选项D,正确的说法应为“一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订”。  

2、对于需要实施旁站监理的施工关键部位、关键工序,施工企业应在进行施工前()h,书面通知项目监理机构。【单选题】

A.12

B.24

C.36

D.48

正确答案:B

答案解析:施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24 h,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。故,本题选B。

3、编制施工机械台班使用定额时,需要进行的工作包括()。【多选题】

A.拟定施工机械工作的正常施工条件

B.确定机械的利用系数

C.确定机械纯工作1小时的正常生产率

D.对施工机械的工作时间进行划分

E.拟定工人小组的定额时间

正确答案:A、B、C、E

答案解析:编制施工机械台班使用定额的前提是确定施工机械正常的施工条件,因此选项A正确。然后需要确定施工机械在单位时间内生产合格产品的数量,即确定施工机械的台班产量定额。而施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数,其中机械净工作生产率就是机械纯工作1小时的正常生产率。故选项B、C正确。由于施工机械的工作需要工人配合,所以编制施工机械台班使用定额还需要确定工人小组的定额时间。故选项E正确。故,本题选ABCE。

4、设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和()等工作进度相协调。【单选题】

A.可行性研究

B.竣工验收

C.物资采购

D.项目选址

正确答案:C

答案解析:依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的义务。另外,设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。故,本题选C。

5、根据《建筑安装工程费用和项目组成》,施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入(  )。 【单选题】

A.企业管理费

B.二次搬运费

C.材料费

D.措施项目费

正确答案:C

答案解析:材料费包括材料原价、运杂费、运输损耗费和采购及保管费,其中运输损耗费是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。  

6、某开发公司在工程建设方面经验不足,目前拟建项目的施工图设计尚未完成,在此情况下,为早日开工,该公司可采用的较为适宜的发承包模式是()。【单选题】

A.平行发承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.以上三种模式均可

正确答案:C

答案解析:平行发承包模式要求业主有足够的经验和能力应对多家施工单位,不太适用于本工程的业主。施工总承包模式一般应以施工图设计为投标报价的基础,如采用“费率招标”,对业主的控制十分不利。相对而言,施工总承包管理模式有利于缩短建设周期且能弥补业主经验不足的弱点。故选项C正确。

7、某混凝土工程某月计划工程量为110立方米,计划成本320元/立方米,月底检查时承包商实际完成工程量为100立方米,实际成本300/立方米,则关于该工程费用绩效系数(CPI)和进度绩效系数(SPI)的判断,正确的有()。【多选题】

A.CPI>1,实际费用高于预算费用

B.SPI>1,实际进度快于计划进度

C.CPI>1,实际费用低于预算费用

D.SPI<1,实际进度落后计划进度

E.CPI<1,实际费用低于预算费用

正确答案:C、D

答案解析:当费用绩效指数CPI当费用绩效指数CPI>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。当进度绩效指数SPI当进度绩效指数SPI>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。故,本题选CD。

8、某承包商承揽的写字楼工程,由于场地中间有几户居民不搬迁,工程不能按期开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后,依然迟迟不能开工。在这样的情况下,承包商应该按照工程师要求的合理间隔期,提交()。【单选题】

A.新的索赔意向书

B.延续索赔通知

C.新的索赔证据和依据

D.最终索赔报告

正确答案:B

答案解析:承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后,依然迟迟不能开工。在这样的情况下,承包商应该按照工程师要求的合理间隔期,提交延续索赔通知。故,本题选B。

9、下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是(  )。 【单选题】

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标、中标单位

C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力

正确答案:C

答案解析:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:  (1)组织项目管理班子。  (2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。  (3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。  (4)选择施工作业队伍。  (5)进行合理的经济分配。  (6) 企业法定代表人授予的其他管理权力。

10、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是(  )。 【单选题】

A.加强施工调度

B.进行技术经济分析

C.对工程变更及时落实业主签证

D.查看合同条款,寻找索赔机会

正确答案:A

答案解析:选项A属于组织措施,选项B属于技术措施,选项C属于经济措施,选项D属于合同措施。  

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