2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某工程合同价为1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%，则该工程实际价款的变化值为（）万元。【单选题】

A.125

B.150

C.175

D.200

正确答案:B

答案解析:由价格调整公式得：1000×[(0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-1]=150万元，故选择B。

2、建设工程安全事故调查报告的主要内容包括（  ）。  【多选题】

A.事故发生单位概况

B.事故造成的直接经济损失

C.事故发生的原因和事故性质

D.事故报告单位或报告人员

E.事故防范和整改措施

正确答案:A、B、C、E

答案解析:事故调查报告的内容包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。  

3、对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前（  ）小时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。  【单选题】

A.24

B.36

C.48

D.60

正确答案:A

答案解析:施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。  

4、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5天，则A工作的总时差为（ ）天。【单选题】

A.0

B.7

C.5

D.9

正确答案:B

答案解析:总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间；当存在多个紧后工作时，总时差等于其各项紧后工作的总时差的最小值与该工作的自由时差之和。则A工作的总时差=min{20-14，16 - 14}+5=7（天）。

5、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。【单选题】

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

正确答案:C

答案解析:取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。故，本题选C。

6、以下对分包人与发包人的关系的表述，不正确的是（）。【单选题】

A.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

C.承包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令

D.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任

正确答案:C

答案解析:分包人与发包人的关系：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。故，本题选C。

7、当施工安全事故发生时，（）是落实“四不放过”原则的核心环节。【单选题】

A.事故分析记录

B.事故报告

C.事故登记

D.事故处理

正确答案:D

答案解析:事故处理是落实“四不放过”原则的核心环节。故，本题选D。

8、某土方工程，计划总工程量为4800 立方米，预算单价为580元／立方米，计划6个月内均衡完成。开工后，实际单价为600元／立方米。施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000 立方米。若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。【单选题】

A.- 34.8

B.-6

C.6

D.34.8

正确答案:B

答案解析:已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价=3000 立方米×600 元/立方米 =180万元，已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价=3000 立方米 x580元/立方米 =174万元，费用偏差(CV)=已完工作预算费用( BCWP) -已完工作实际费用(ACWP)=(174 -180)万元=-6万元。故，本题选B。

9、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任

D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

正确答案:D

答案解析:企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。

10、建设项目管理信息管理部门的工作任务主要包括（）等。【多选题】

A.负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充

B.负责协调和组织项目管理班子的各项工作

C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

D.负责工程档案管理

E.负责项目现场管理

正确答案:A、C、D

答案解析:项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关，它们也都承担一定的信息管理任务，而信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；（5）负责工程档案管理等。故，本题选ACD。