2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、施工企业投标报价时，企业管理费的计算基础可以为（  ）。【多选题】

A.材料费

B.分部分项工程费

C.人工费和机械费合计

D.人工费

E.规费

正确答案:B、C、D

答案解析:企业管理费的计算基础可以为分部分项工程费、人工费和机械费合计、人工费。

2、下列建筑安装工程费用项目中，在投标报价时不得作为竞争性费用的是（  ）。【单选题】

A.企业管理费

B.机械使用费

C.社会保险费

D.其他项目费

正确答案:C

答案解析:建设单位和施工企业均应按照省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。规费包括社会保险费和住房公积金。

3、工程施工职业健康安全管理工作包括：①确定职业健康安全目标；②识别并评价危险源及风险；③持续改进相关措施和绩效；④编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；⑤职业健康安全技术措施计划实施结果验证。正确的程序是（  ）。【单选题】

A.①-②-④-⑤-③

B.①-②-⑤-④-③

C.②-①-④-③-⑤

D.②-①-④-⑤-③

正确答案:D

答案解析:工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序：①识别并评价危险源及风险；②确定职业健康安全目标；③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；④职业健康安全技术措施计划实施结果验证；⑤持续改进相关措施和绩效。

4、下列建设工程定额中，分项最细，子目最多的定额是（  ）。【单选题】

A.费用定额

B.概算定额

C.施工定额

D.预算定额

正确答案:C

答案解析:施工定额是工程建设定额中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是建设工程定额中的基础性定额。

5、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人

B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示

C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批

D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在台同约定期限内批复修订的合同进度计划

正确答案:C

答案解析:选项A，承包人应按专用合同条款约定的内容和期限，编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人；选项B，监理人也可以直接向承包人作出修订合同进度计划的指示，承包人应按该指示修订合同进度计划，报监理人审批；选项D，监理人应在专用合同条款约定的期限内批复，监理人在批复前应获得发包人同意。

6、关于投标人正式投标时投标文件和程序要求的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.提交投标保证金的最后期限为招标人规定的投标截止日

B.标书的提交可按投标人的内部控制标准

C.投标的担保截止日为提交标书最后的期限

D.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应

正确答案:D

答案解析:招标人所规定的投标截止日就是提交标书最后的期限。投标不完备或投标没有达到招标人的要求，在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，不会被招标人所接受。

7、能够反映一个组织系统中各工作部门之间指令关系的组织工具是（  ）。【单选题】

A.组织结构图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

正确答案:A

答案解析:组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

8、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（  ）。【单选题】

A.采用该合同方式对业主的投资控制很不利

B.对业主来说，成本加酬金合同风险较小

C.需等待所有施工图完成后才开始招标和施工

D.对承包人来说，风险比固定总价合同的高，利润无保证

正确答案:A

答案解析:选项BD，采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。选项C，可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。

9、下列工程质量事故中，属于技术原因引发的质量事故是（  ）。【单选题】

A.检测仪器设备管理不善而失准引起的质量事故

B.采用了不适宜的施工工艺引发的质量事故

C.质量管理措施落实不力引起的质量事故

D.设备事故导致连带发生的质量事故

正确答案:B

答案解析:选项AC属于管理原因，选项D属于其他原因。

10、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（  ）。【单选题】

A.平行发承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.设计施工总承包

正确答案:A

答案解析:施工平行发承包，又称为分别发承包，是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设工程项目按照一定的原则分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。