2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程主体结构施工中，政府质量监督结构安排监督质量检查的频率至少是（）。【单选题】

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

正确答案:C

答案解析:日常检查和抽查抽测相结合，采取“双随机、一公开”检查方式和“互联网+监管”模式。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。

2、与平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。【单选题】

A.合同管理工作量增大

B.组织协调工作量增大

C.建设周期比较长，对项目总进度控制不利

D.开工前合同价不明确，不利于对总造价的早期控制

正确答案:C

答案解析:施工总承包模式要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长，对项目总进度控制不利。

3、采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划图，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。【单选题】

A.所有工作均按最早开始时间开始

B.关键工作均按最迟开始时间开始

C.关键工作均按最早开始时间开始

D.所有工作均按最迟开始时间开始

正确答案:D

答案解析:一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。

4、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》关于保险办理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险

B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用

C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用

D.运至施工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用

正确答案:D

答案解析:选项 A，劳务分包人施工开始前，应由工程发包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险；选项 B，工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由工程承包人办理保险并支付费用；选项 C，劳务分包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用。 

5、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令，60 天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（）。【多选题】

A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后 28 天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约

E.要求发包人延长工期，支付合理利润

正确答案:A、C、D、E

答案解析:由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。监理人发出暂停施工指示后 56 天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1 款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后 28 天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约。

6、对于业主而言成本加酬金合同的优点是（）。【单选题】

A.有利于控制投资

B.可通过分段施工缩减工期

C.不承担工程量变化的风险

D.不需介入工程施工的管理

正确答案:B

答案解析:承包商不承担任何价格变化和风险量变化风险，对业主的投资控制很不利，选项 A 和选项 C 错误；选项 D，业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理。

7、根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。【单选题】

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟定施工方案

D.计算主要技术经济指标

正确答案:C

答案解析:施工组织总设计的编制程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。

8、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。【多选题】

A.承包人应在接到第二次更换通知后 42 天内更换项目经理

B.承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接收承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理

正确答案:B、D、E

答案解析:发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的 28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第 3.2.1 项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。

9、某建设工程采用固定总价方式招标，业主在招投标过程中对某项争议工程量不予更正，投标单位正确的应对策略是（）。【单选题】

A.投标时注明工程量表存在错误，应按实结算

B.修改工程量后进行报价

C.按业主要求工程量修改单价后报价

D.采用不平衡报价法提高该项工程报价

正确答案:A

答案解析:对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。

10、【新版变动】根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。【单选题】

A.承包人实际施工的工程量

B.承包人因施工需要自行变更后的工程量

C.承包人调整施工方案后的工程量

D.总价合同各项目的工程量

正确答案:D

答案解析:采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。