2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某施工单位经过投标，获得了某工程的施工任务，在签订了施工合同后，公司有关部门开始做施工前的准备工作，包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于（）。【单选题】

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.按成本分解的成本计划

正确答案:B

答案解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。故，本题选B。

2、关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，指定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度

B.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1.8m

C.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道

D.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人

E.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员

正确答案:A、D、E

答案解析:施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度；严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道；沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m；项目经理是施工现场文明施工的第一责任人；现场建立消防领导小组，落实消防责任制和消防人员。

3、施工组织总设计的编制依据主要包括（）。【多选题】

A.合同文件

B.工程施工标准图

C.资源配置情况

D.设计文件

E.建设地区基础资料

正确答案:A、D、E

答案解析:施工组织总设计的编制依据，主要包括：（1）计划文件；（2）设计文件；（3）合同文件；（4）建设地区基础资料；（5）有关的标准、规范和法律；（6）类似建设工程项目的资料和经验。故，本题选ADE。

4、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制定一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（ ）。【单选题】

A.成本加固定费用合同

B.成本加固定比例费用合同

C.成本加奖金合同

D.最大成本加费用合同

正确答案:C

答案解析:在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。

5、项目管理的核心任务是项目的（ 　）。 【单选题】

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

正确答案:B

答案解析:项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。  

6、周转性材料消耗一般与（）因素有关。【多选题】

A.周转使用次数

B.每周转使用一次材料的损耗

C.周转材料的最终回收及其回收折价

D.最后一次制造时的材料消耗

E.第一次制造时的材料消耗

正确答案:A、B、C、E

答案解析:周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：（1）第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；（2）每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；（3）周转使用次数；（4）周转材料的最终回收及其回收折价。定额中周转材料消耗量指标的表示，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。故，本题选ABCE。

7、关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.施工总承包招标和施工总承包管理均可以不依赖完整的施工图

B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的

C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的

D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任

正确答案:B

答案解析:施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。故A项错误。采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。当采用施工总承包管理模式时，每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。故C项错误。施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制。故D项错误。

8、施工过程中发现问题及时处理，是施工安全隐患处理原则中（）原则的体现。【单选题】

A.动态处理

B.重点处理

C.预防与减灾并重

D.冗余安全度处理

正确答案:A

答案解析:动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。

9、施工企业在施工进度计划检查后编制的进度报告，其内容包括（　 ）。【多选题】

A.进度计划的编制说明

B.实际工程进度与计划进度的比较

C.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析

D.进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况

E.进度的预测

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告：①进度计划实施情况的综合描述；②实际工程进度与计划进度的比较；③进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析；④进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；⑤将采取的措施；⑥进度的预测。

10、某承包商承揽的住宅工程项目，由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意，致使一项工作拖期3天完工，由于该工作有3天的自由时差，根据索赔成立应该具备的前提条件，承包商（）。【单选题】

A.不应向业主提出超过3天的工期索赔

B.应向业主提出费用索赔

C.不应向业主提出工期索赔

D.应向业主提出工期索赔

正确答案:C

答案解析:根据索赔成立应该具备的前提条件，索赔事件应该造成费用或工期损失，并且不属于承包商的责任，且按合同规定的时限内及时向业主提交索赔意向通知和索赔报告。由于该项工作拖期3天在其自由时差之内，并没有造成对于后续工程(工期和费用)的影响，没有同时具备索赔成立应该具备的三个前提条件，所以承包商不应向业主提出工期和费用索赔。故正确答案是C。