2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投入等措施。这种调整措施属于（）。【单选题】

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

正确答案:A

答案解析:根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：（1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等；（2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等；（3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等；（4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。故，本题选A。

2、某开发公司在工程建设方面经验不足，目前拟建项目的施工图设计尚未完成，在此情况下，为早日开工，该公司可采用的较为适宜的发承包模式是（）。【单选题】

A.平行发承包

B.施工总承包

C.施工总承包管理

D.以上三种模式均可

正确答案:C

答案解析:平行发承包模式要求业主有足够的经验和能力应对多家施工单位，不太适用于本工程的业主。施工总承包模式一般应以施工图设计为投标报价的基础，如采用“费率招标”，对业主的控制十分不利。相对而言，施工总承包管理模式有利于缩短建设周期且能弥补业主经验不足的弱点。故选项C正确。

3、通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的一个组织工具是指（）。【单选题】

A.合同结构图

B.组织结构图

C.项目结构图

D.工作流程图

正确答案:C

答案解析:项目结构图（Project Diagram，或称WBS-Work Breakdown Structure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故，本题选C。

4、建设工程施工风险中的经济与管理风险包括（）。【单选题】

A.工程施工方案

B.岩土地质条件和水文地质条件

C.工程物资

D.合同风险

正确答案:D

答案解析:建设工程施工风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。其中经济与管理风险包括：（1）工程资金供应条件；（2）合同风险；（3）现场与公用防火措施的可用性及其数量；（4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6）信息安全控制计划。故，本题选D。

5、编制人工定额时，应计入工人有效工作时间的有（）。【多选题】

A.准备与结束工作时间

B.基本工作时间

C.辅助工作时间

D.不可避免的中断时间

E.休息时间

正确答案:A、B、C

答案解析:有效工作时间：基本工作时间、准备与结束工作时间、辅助工作时间。

6、根据现行《建设工程监理规范》要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。【单选题】

A.旁站、巡视和班组自检

B.巡视、平行检验和班组自检

C.平行检验、班组互检和旁站

D.旁站、巡视和平行检验

正确答案:D

答案解析:监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

7、按照我国保险制度，建安工程一切险（ ）。【单选题】

A.由承包人担保

B.包含执业责任险 

C.包含人身意外伤害险

D.投保人应以双方名义共同投保 

正确答案:D

答案解析:工程一切险要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。

8、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审

B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

D.生产经营单位应每年组织1次现场处理方案演练

正确答案:B

答案解析:参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家；评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避；生产经营单位应每年至少组织一次综合应急预案演练；生产经营单位应每半年至少组织一次现场处理方案演练。

9、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（ ）。 【多选题】

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素 

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

正确答案:B、D、E

答案解析:组织风险包括组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验等；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。

10、在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。故，本题选B。