2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某建设工程因发包人提出设计图纸变更，监理人向承包人发出暂停施工指令，60 天后，仍未向承包人发出复工通知，则承包人正确的做法有（）。【多选题】

A.向监理人提交书面通知，要求监理人在接到书面通知后 28 天内准许已暂停的工程继续施工

B.不受设计变更影响的部分工程，不论监理人是否同意，承包人都可进行施工

C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知，则承包人可以通知监理人，将工程受影响部分视为变更的可取消工作

D.如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约

E.要求发包人延长工期，支付合理利润

正确答案:A、C、D、E

答案解析:由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。监理人发出暂停施工指示后 56 天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于第12.1 款（即由于承包人暂停施工的责任）的情况外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后 28 天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视为发包人违约。

2、【新版删除】编制人工定额时，由于作业前准备不充分造成的停工时间应计入（）。【单选题】

A.多余和偶然时间

B.施工本身造成的停工时间

C.非施工本身造成的停工时间

D.不可避免中断时间

正确答案:B

答案解析:施工本身造成的停工时间，是由于施工组织不善、材料供应不及时、工作面准备工作做得不好、工作地点组织不良等情况引起的停工时间。

3、索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。【单选题】

A.质量、成本

B.安全、工期

C.工期、费用

D.标准、信息

正确答案:C

答案解析:索赔事件，又称为干扰事件，是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起工期和费用变化的各类事件。

4、下列合同计价方式中，对承包商来说风险最小的是（）。【单选题】

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.固定总价合同

D.变动总价合同

正确答案:B

答案解析:在成本加酬金合同中，承包商不承担任何价格变化和风险量变化风险，风险最小；总价合同会承担价格变化和风险量变化风险；单价合同承担价格变化风险。

5、根据建设工程质量责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。【单选题】

A.建设工程实际使用年限

B.建设单位要求年限

C.缺陷责任期

D.建筑工程设计使用年限

正确答案:D

答案解析:按照[建质 2014]124 号文建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负责；其质量终身责任，是指参与建设的施工单位项目经理按照法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应的责任。

6、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。【单选题】

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.采用网络计划方法编制进度计划

C.分析工程设计变更的必要性和可能性

D.编制与进度相适应的资源需求计划

正确答案:C

答案解析:施工进度控制的措施：（1）组织措施：人、分工、流程、会议、定义项目进度计划系统的组成；（2）管理措施：管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等；（3）经济措施：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用；（4）技术措施：调整勘察方案、调整设计方案、调整施工方案、改变物资、改变机具、进行技术经济分析。

7、关于建设工程施工现场文明施工措施的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工现场要设置半封闭的围挡

B.施工现场设置的围挡高度不得低于 1.5m

C.施工现场主要场地应硬化

D.专职安全员为现场文明施工的第一责任人

正确答案:C

答案解析:A 错误，围挡封闭是创建文明工地的重要组成部分。工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，外界隔绝进行封闭施工；B 错误，围墙高度按不同地段的要求进行砌筑，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m，其他工地的围挡高度不低于 1.8m，围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。D 错误，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人。

8、建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。【单选题】

A.项目经理

B.组织体系

C.施工方案

D.信息技术

正确答案:B

答案解析:系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但是应在 48 小时内向（）提交书面报告。【单选题】

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监督职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能监督部门和发包人代表

正确答案:B

答案解析:项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

10、某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。【单选题】

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

正确答案:D

答案解析:纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。