2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、承包商可以提出索赔的事件有（）。【多选题】

A.发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失

B.因工程变更造成的时间、费用损失

C.发包人提出提前竣工而造成承包人的费用增加

D.货款利率上调造成贷款利息增加

E.发包人延误支付期限造成承包人的损失

正确答案:A、B、C、E

答案解析:选项D不属于可以提出索赔的事件。

2、【新版变动】根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），关于项目经理权限的说法正确的有（）。【多选题】

A.参与制订内部计酬办法

B.参与项目招标、投票和合同签订

C.参与组建项目经理部

D.参与选择工程分包人

E.参与选择物资供应单位

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目管理机构；（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；（4）主持项目管理机构工作；（5）决定授权范围内的项目资源使用；（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；（8）参与选择大宗资源的供应单位；（9） 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；（10）法定代表人和组织授予的其他权利。

3、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。【单选题】

A.单价合同

B.变动总价合同

C.成本加酬金合同

D.固定总价合同

正确答案:D

答案解析:固定总价合同的价格计算是以图纸及规定、规范为基础，工程任务和内容明确，业主的要求和条件清楚，合同总价一次包死，固定不变，即不再因为环境的变化和工程量的增减而变化。在这类合同中承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

4、施工方进度计划的调整内容有（）。【多选题】

A.合同工期目标的调整

B.工程量的调整

C.工作起止时间的调整

D.工作关系的调整

E.资源提供条件的调整

正确答案:B、C、D、E

答案解析:施工进度计划的调整内容有：工程量的调整、工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件的调整、必要目标的调整。

5、在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的费用有（）。【多选题】

A.管理费

B.临时设施费

C.暂定金额

D.利润

E.风险费

正确答案:A、D、E

答案解析:最大成本加费用合同：在工程成本总价基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金（包括各项管理费、风险费和利润）。

6、根据双代号网络图绘图规则，下列网络图中错误的有（）处。【单选题】

A.5

B.4

C.3

D.2

正确答案:B

答案解析:错误：（1）有①③两个开始节点；（2）⑤⑥之间有双向箭头；（3）⑩?之间的连线无箭头；（4）⑦⑧交叉绘制错误。

7、【新版删除】对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（）。【单选题】

A.分析偏差产生的原因

B.确定纠偏的主要对象

C.采取适当的技术措施

D.采取有针对性的经济措施

正确答案:B

答案解析:纠偏首先要确定纠偏的主要对象，偏差原因有些是无法避免和控制的，如客观原因，充其量只能对其中少数原因做到防患于未然，力求减少该原因所产生的经济损失。

8、某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天)，其关键线路有（）条。【单选题】

A.4

B.3

C.2

D.1

正确答案:C

答案解析:选项C正确：关键线路①—②—④—⑤—⑥—⑧—⑨；①—③—④—⑤—⑥—⑧—⑨；选项ABD错误：关键工作的确定（1）当计划工期=计算工期时,总时差为0的工作为关键工作为关键工作 ；（2）当计划工期不等于计算工期时,网络计划中总时差最小的工作为关键工作；关键线路的确定（1）总的工作持续时间最长的线路；（2）全部由关键工作组成的线路。

9、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为（）。【单选题】

A.64

B.60

C.48

D.38.4

正确答案:D

答案解析:施工机械台班产重定额=机械生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%=38.4m3。

10、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（）元/吨。【单选题】

A.3245.13

B.3244.50

C.3240.00

D.3150.00

正确答案:A

答案解析:材料单价={(材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率]×[1+采购保管费率]=3000× (1+5%)× (1+1%)×(1+2%) =3245.13 (元/吨）。