2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列建设工程定额中，具有企业定额性质的是（ ）。【单选题】

A.预算定额

B.概算定额

C.概算指标

D.施工定额

正确答案:D

答案解析:施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。

2、根据《标准施工招标文件》，监理人向承包人作出暂停施工的指示，则暂停施工期间负责保护工程并提供安全保障的主体为（ ）。【单选题】

A.监理人

B.承包人

C.发包人

D.项目管理公司

正确答案:B

答案解析:监理人认为有必要时，可向承包人作出暂停施工的指示，承包人应按监理人指示暂停施工。不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。

3、下列风险控制方法中，适用于第一类危险源控制的是（ ）。【单选题】

A.提高各类设施的可靠性

B.限制能量和隔离危险物质

C.设置安全监控系统

D.加强员工的安全意识教育

正确答案:B

答案解析:第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。

4、项目因资金缺乏导致总体进度延误，项目经理部采取尽快落实工程资金的方式来解决此问题，该措施属于项目目标控制的（ ）。【单选题】

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

正确答案:C

答案解析:经济措施：分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

5、关于总时差、自由时差和间隔时间相互关系的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间

B.与其紧后工作间隔时间均为0的工作，总时差一定为0

C.工作的自由时差是0，总时差一定是0

D.关键节点间工作，总时差和自由时差不一定相等

正确答案:A

答案解析:“自由时差一定不超过其与紧后工作的间隔时间”正确，自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值。

6、根据《企业职工伤亡事故分类》，某工人因在施工作业过程中受伤，在家休养21周后完全康复，该工人的伤害程度为（ ）。【单选题】

A.重伤

B.轻伤

C.职业病

D.失能伤害

正确答案:A

答案解析:根据《企业职工伤亡事故分类标准》规定，安全事故按伤害程度分为：（1）轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；（2）重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；（3）死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。

7、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于工时及工程量确认的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时，只计算工程量

B.采用按确定的工时计算劳务报酬的，劳务分包人每日提供劳务人数报承包人确认

C.按确认的工程量计算劳务报酬的，劳务分包人提供完成的工程量报承包人确认

D.因劳务分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予计量

E.劳务分包人完成的超设计图纸范围的工程量，工程承包人应按实际计量

正确答案:B、C、D

答案解析:工时及工程量的确认：（1）采用固定劳务报酬方式的，施工过程中不计算工时和工程量。（2）采用按确定的工时计算劳务报酬的，由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人，由工程承包人确认。（3）采用按确认的工程量计算劳务报酬的，由劳务分包人按月（或旬、日）将完成的工程量报工程承包人，由工程承包人确认。对劳务分包人未经工程承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量，工程承包人不予计量。

8、下列项目管理的工作流程中，属于管理工作流程组织的有（ ）。【多选题】

A.投资控制工作流程

B.钢结构深化设计流程

C.进度控制工作流程

D.弱电工程物资采购工作流程

E.合同管理工作流程

正确答案:A、C、E

答案解析:工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

9、下列施工合同风险中，属于管理类的是（ ）。【单选题】

A.合同主体的资信和能力风险

B.项目周边居民或单位的干预、抗议风险

C.对现场环境调查和预测的风险

D.合同依据的法律环境变化的风险

正确答案:C

答案解析:管理风险：（1）对环境调查和预测的风险。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。（3）承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。“合同依据的法律环境变化的风险”属于项目外界环境风险。“合同主体的资信和能力风险”、“项目周边居民或单位的干预、抗议风险”属于项目组织成员资信和能力风险。

10、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（ ）。【单选题】

A.加强施工调度

B.优化材料配合比

C.加强施工定额管理

D.及时落实设计变更签证

正确答案:B

答案解析:“加强施工调度”、“加强施工定额管理”属于组织措施；“及时落实设计变更签证”属于经济措施。