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2020年二级建造师《施工管理》历年真题精选0720
帮考网校2020-07-20 18:34
2020年二级建造师《施工管理》历年真题精选0720

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是( )。【单选题】

A.设置质量控制点

B.明确质量责任

C.评价质量活动结果

D.约束质量活动行为

正确答案:D

答案解析:事中质量控制首先是对质量活动的行为约束,其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

2、采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时,为了节约资金贷款利息,所有工作的时间值按( )确定。【单选题】

A.最早开始时间

B.最迟完成时间减干扰时差

C.最早完成时间加自由时差

D.最迟开始时间

正确答案:D

答案解析:用时间—成本累积曲线编制建设工程项目成本计划时,一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。

3、下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。【单选题】

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本分析

正确答案:B

答案解析:成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

4、关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有( )。【多选题】

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议

B.招标人对问题的答复函件须注明问题来源

C.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

D.标前会议纪要与招标文件内容不一致时,应以招标文件为准

E.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知形式发给每个获得投标文件的投标意向者

正确答案:A、C、E

答案解析:无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答,都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人,以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源。会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件,都是招标文件的有效组成部分,与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时,应以补充文件为准。BD选项错误。

5、关于单价合同的说法,正确的是( )。【单选题】

A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算

B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同

C.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价、业主承担风险较小

D.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化辐度不会太大的项目

正确答案:D

答案解析:选项A错误:单价合同以实际完成的工程量进行结算,但被监理工程师计量的工程数量,并不一定是承包人实际施工的数量。计量的几何尺寸要以设计图纸为依据,监理工程师对承包人超出设计图纸要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量,不予计量。选项B错误:单价合同又分为固定单价合同和可变动单价合同。选项C错误:当采用变动单价合同时合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整。当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此,承包商的风险就相对较小。相对的,业主承担的风险就较大。

6、在固定总价合同模式下,承包人承担的风险是( )。【单选题】

A.全部价格的风险,不包括工作量的风险

B.全部工作量和价格的风险

C.全部工作量的风险,不包括价格的风险

D.工程变更的风险,不包括工程量和价格的风险

正确答案:B

答案解析:固定总价合同模式下,承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、 漏报项目、物价和人工费上涨等。工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

7、施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是( )。【单选题】

A.乙负责组织和管理丙的施工

B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作

C.乙不参与对丙的组织管理工作

D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工

正确答案:A

答案解析:施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工(业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同,也可能与施工总承包方签约不论采用何种合同模式,施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工,这也是国际惯例),并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

8、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于劳务分包人应承担义务的说法,正确的有( )。【多选题】

A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令

B.自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查

C.未经工程承包人授权或许可,不得擅自与发包人建立工作联系

D.负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责

E.应按时提交有关技术经资料,配合工程承包人办理竣工验收

正确答案:A、B、C

答案解析:对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:(1)对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。未经工程承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系。自觉遵守法律法规及有关规章制度。(2)严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工,确保工程质量达到约定的标准。(3)自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查。接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况,及其操作人员的有效证件、持证上岗情况。与现场其他单位协调配合,照顾全局。(4)劳务分包人须服从工程承包人转发的发包人及工程师(监理人)的指令。(5)除非合同另有约定,劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责,劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的、与劳务作业有关的所有义务及工作程序。

9、建设工程项目目标事前控制是指( )。【单选题】

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

正确答案:B

答案解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施。

10、建设工程项目进度计划按编制深度可分为( )。【单选题】

A.指导性进度计划、控制性进度计划、实施性进度计划

B.总进度计划、单项工程进度计划、单位工程进度计划

C.里程碑表、横道图计划、网络计划

D.年度进度计划、季度进度计划、月进度计划

正确答案:B

答案解析:本题考查的是建设工程项目进度计划系统。由不同深度的计划构成的进度计划系统包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划)(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

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