2022年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、《环境管理体系要求及使用指南》中，应对风险和机遇的措施部分包括的内容有（）。【多选题】

A.总则

B.环境目标

C.环境因素

D.合规义务

E.措施的策划

正确答案:A、C、D、E

答案解析:应对风险和机遇的措施包括总则、环境因素、合规义务、措施的策划。

2、编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（）。【单选题】

A.拟定施工方案

B.编制施工总进度计划

C.施工总平面图设计

D.编制施工准备工作计划

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。（2）计算主要工种工程的工程量。（3）确定施工的总体部署。（4）拟订施工方案。（5）编制施工总进度计划。（6）编制资源需求量计划。（7）编制施工准备工作计划。（8）施工总平面图设计。（9）计算主要技术经济指标。

3、下到项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。【单选题】

A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

B.进行目标计划值和实际值对比分析

C.跟踪项目计划的实际进展情况

D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

正确答案:A

答案解析:事前质量控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

4、根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。【单选题】

A.编制项目成本计划

B.进行项目成本控制

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

正确答案:D

答案解析:项目成本管理应遵循下列程序：（1）掌握生产要素的价格信息；（2）确定项目合同价；（3）编制成本计划，确定成本实施目标；（4）进行成本控制；（5）进行项目过程成本分析；（6）进行项目过程成本考核；（7）编制项目成本报告；（8）项目成本管理资料归档。

5、下列施工成本管理措施中，属于技术措施的有（）。【多选题】

A.加强施工任务单管理

B.确定最佳的施工方案

C.进行材料使用的比选

D.使用先进的机械设备

E.加强施工调度

正确答案:B、C、D

答案解析:施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。

6、下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。【单选题】

A.增加施工班组人数

B.工程量的完成情况

C.根据业主指令改变工程量

D.根据现场条件改进施工工艺

正确答案:B

答案解析:施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容包括：①检查工程量的完成情况；②检查工作时间的执行情况；③检查资源使用及进度保证的情况；④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。

7、项目总进度目标论证的主要工作有：①确定项目的工作编码；②编制总进度计划；③编制各层进度计划；④进行进度计划系统的结构分析。这些工作的正确顺序是（）。【单选题】

A.④-①-③-②

B.①-④-③-②

C.②-④-③-①

D.③-②-①-④

正确答案:A

答案解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

8、下列施工费用中，属于施工机具使用费用的有（）。【多选题】

A.塔吊进入施工现场的费用

B.挖掘机施工作业消耗的燃料费用

C.压路机司机的工资

D.通勤车辆的过路过桥费

E.土方运输汽车的年检费

正确答案:B、C、E

答案解析:施工机具使用费是指施工作业所发生的施工机械、仪器仪表使用费或其租赁费。施工机械使用费包括：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费（选项C）、燃料动力费（选项B）、税费（选项E）。

9、根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计按编制对象可分为（）。【多选题】

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.生产用施工组织设计

D.投标用施工组织设计

E.分部工程施工组织设计

正确答案:A、B、E

答案解析:根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部（分项）工程施工组织设计。

10、在施工过程中，引起工程变更的原因有（）。【多选题】

A.发包人修改项目计划

B.总承包人改变施工方案

C.设计错误导致图纸修改

D.工程环境变化

E.政府部门提出新的环保要求

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程变更—般主要有以下几个方面的原因：（1）业主新的变更指令，对建筑的新要求。如业主有新的意图，业主修改项目计划、削减项目预算等。（2）由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图，或设计的错误，导致图纸修改。（3）工程环境的变化，预定的工程条件不准确，要求实施方案或实施计划变更。（4）由于产生新技术和知识，有必要改变原设计、原实施方案或实施计划，或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。（5）政府部门对工程新的要求，如国家计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。（6）由于合同实施出现问题，必须调整合同目标或修改合同条款。