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2022年二级建造师《施工管理》模拟试题0505
帮考网校2022-05-05 15:15

2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、施工质量影响因素主要有“4MIE”,其中“4M”是指()。【多选题】

A.人

B.机械

C.方法

D.环境

E.材料

正确答案:A、B、C、E

答案解析:施工质量的影响因素主要有“人( Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)五大方面, 即4MIE。故,本题选ABCE。

2、CIP保险的优点包括( )。【多选题】

A.以最优的价格提供最佳的保障范围

B.合同条款比较简单

C.能实施有效的风险管理

D.避免诉讼,便于索赔

E.降低赔付率,进而降低保险费率

正确答案:A、C、D、E

答案解析:CIP保险的优点是:(1)以最优的价格提供最佳的保障范围;(2)能实施有效的风险管理;(3)降低赔付率,进而降低保险费率;(4)避免诉讼,便于索赔。

3、我国投标担保可以采用的担保方式有( )。 【多选题】

A.银行保函

B.信用证

C.担保公司担保书

D.同业担保书 

E.投标保证金 

正确答案:A、C、D、E

答案解析:投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式。

4、建设工程项目实施的风险主要包括()。【多选题】

A.设备的风险

B.决策的风险

C.设计的风险

D.材料的风险

E.施工的风险

正确答案:A、C、D、E

答案解析:建设工程项目的风险包括项目决策的风险和项目实施的风险,项目实施的风险主要包括设计的风险、施工的风险以及材料、设备和其他建设物资的风险等。故,本题选ACDE。

5、下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是( )。【单选题】

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控 

正确答案:C

答案解析:项目风险评估包括的工作:(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级。

6、某施工单位经过投标,获得了某工程的施工任务,在签订了施工合同后,公司有关部门开始做施工前的准备工作,包括项目管理班子的组建和成本计划的编制等。则该阶段所编制的成本计划类型属于()。【单选题】

A.竞争性成本计划

B.指导性成本计划

C.实施性成本计划

D.按成本分解的成本计划

正确答案:B

答案解析:指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。故,本题选B。

7、编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是(  )。 【单选题】

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。  

8、进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确()。【多选题】

A.会议的类型

B.各类会议的主持人和参加单位和人员

C.各类会议的召开时间

D.各类会议文件的整理、分发和确认

E.会议的具体地点

正确答案:A、B、C、D

答案解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人和参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。故,本题选ABCD。

9、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。【单选题】

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

正确答案:B

答案解析:AC选项是组织措施、D选项是技术措施。

10、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是()。【单选题】

A.已完成工作实际费用为75000元

B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用

C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

正确答案:D

答案解析:费用偏差=已完工程预算费用-已完工作实际费用=3000×(25-26)=-3000元。

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