2021年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是（）。【单选题】

A.以需方收货戳记的日期为准

B.以供方按合同规定通知的提货日期为准

C.以承运单位签发的日期为准

D.以供方向承运单位提出申请的日期为准

正确答案:B

答案解析:应明确具体的交货时间。如果分批交货，要注明各个批次的交货时间。交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。故，本题选B。

2、某单代号网络计划如下图，其关键线路有（）。【多选题】

A.1—4—6—7—8

B.1—4—7—8

C.1—3—6—7—8

D.1—2—8

E.1—3—5—8

正确答案:C、E

答案解析:关键线路只有两条，总工期为25。

3、施工过程的工程质量验收中，分项工程质量验收合格的条件有（ ； ）。 ；【多选题】

A.所含检验批均已验收合格

B.观感质量验收符合要求

C.有关安全和功能的监测资料完整

D.所含检验批质量验收资料完整

E.主要功能性项目的抽查结果符合相关专业验收规范的规定

正确答案:A、D

答案解析:分项工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含检验批的质量均应验收合格；（2）所含检验批的质量验收记录应完整。  ；

4、工作流程组织包括（）组织。【多选题】

A.管理工作流程

B.信息处理工作流程

C.物质流程

D.工作任务分工

E.管理职能分工

正确答案:A、B、C

答案解析:定义项目组织系统运行中主要工作之间的逻辑关系，实质上就是工作流程组织，它包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。在本题选项中，选项B为信息处理工作流程，选项A和C则分别属于管理工作流程组织和物质流程组织的范畴，而选项D和选项E不符合题意。因此，正确的选项为A、B、C。

5、企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的（），并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。【单选题】

A.真实性

B.完整性

C.可靠性

D.有效性

正确答案:D

答案解析:企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。故，本题选D。

6、某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造，这体现了施工安全隐患处理的（）原则。【单选题】

A.冗余安全处理

B.预防与减灭并重处理

C.直接隐患与间接隐患并治

D.单项隐患综合处理

正确答案:D

答案解析:题干描述的是单项隐患综合处理原则，某工地发生触电軎故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设罝漏电开关，对配电箱、用电电路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。

7、信息管理手册的主要内容，不包括（ 　）。 ；【单选题】

A.绘制信息处理流程图

B.确定信息管理的任务

C.信息处理平台的建立与运行维护

D.确定工程档案管理制度

正确答案:C

答案解析:信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者（部门）、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：（1）确定信息管理的任务（信息管理任务目录）；（2）确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；（3）确定信息的分类；（4）确定信息的编码体系和编码；（5）绘制信息输入输出模型；（6）绘制各项信息管理工作的工作流程图；（7）绘制信息处理的流程图；（8）确定信息处理的工作平台及明确其使用规定；（9）确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；（10）确定项目进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法；（11）确定工程档案管理制度；（12）确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有关的制度。 ； ；

8、与一般工业产品的生产相比较，建设工程施工质量控制的特点有（）。【多选题】

A.控制的标准化程度高

B.需要控制的因素多

C.“终检”的全测性强

D.控制的难度大

E.过程控制的要求高

正确答案:B、D、E

答案解析:施工质量控制的特点：（1）需要控制的因素多；（2）控制的难度大；（3）过程控制要求高；（4）终检局限大。

9、建设工程项目进度控制的管理措施包括（）。【多选题】

A.资金需求分析

B.承发包模式的选择

C.分析影响工程进度的风险

D.管理措施涉及管理的思想、方法及手段

E.编制项目进度控制的工作流程

正确答案:B、C、D

答案解析:建设工程项目施工方进度控制的管理措施有：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。（2）用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。（3）承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。（5）应重视信息技术进进度控制中应用。故，本题选BCD。

10、工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查（）等资料，填写"施工现场质量管理检查记录"。【多选题】

A.资质证书

B.施工合同文件

C.地质勘察资料

D.施工技术文件

E.施工图

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工程项目施工前，施工单位项目经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度，健全质量管理体系，配备施工技术标准，审查资质证书、地质勘察资料、施工技术文件、施工图等资料，填写"施工现场质量管理检查记录"。