2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列方法中，可以用来制定人工定额的方法有（）。【多选题】

A.技术测定法

B.比较类推法

C.经验估计法

D.理论计算法

E.统计分析法

正确答案:A、B、C、E

答案解析:制定人工定额的常用方法有四种，技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法，理论计算法是用来确定材料净用量的，故答案D不正确。

2、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门是（）。【单选题】

A.各子项目的项目管理部

B.信息管理部门

C.质量控制部门

D.人事管理部门

正确答案:A

答案解析:一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、人事管理、财务管理和物资管理等部门，而横向工作部门可以是各子项目的项目管理部。故，本题选A。

3、已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（ ）万元。【单选题】

A.30

B.60

C.75

D.90

正确答案:D

答案解析:如题表中所示，第三周的工作进度涉及土方开挖、混凝土垫层和混凝土基础三项工作，其费用强度分别为15万元/周、15万元/周、60万元/周，所以本周的施工成本计划值为：15+15+60=90（万元）。

4、下面关于企业定额的说法，错误的是（）。【单选题】

A.企业定额是施工企业根据本企业管理水平和技术装备水平编制的

B.企业定额是建设单位对建设项目施工管理的标准

C.企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一

D.没有企业定额时，施工企业可参照消耗量定额进行调整

正确答案:B

答案解析:企业定额是指由施工企业自行组织，主要根据企业的自身情况，包括人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等编制，在本企业内部使用的定额。故，本题选B。

5、利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。按照不同的计价程序，利润的计算方法有所不同。具体计算公式为：利润=计算基数×利润率，其中的计算基数可采用（）。【多选题】

A.以直接费为计算基数

B.以定额人工费为计算基数

C.以直接费和间接费合计为计算基数

D.以机械费为计算基数

E.以定额人工费与定额机械费之和为计算基数

正确答案:B、E

答案解析:工程造价管理机构在确定计价定额中利润时，应以定额人工费或定额人工费与定额机械费之和作为计算基数，其费率根据历年工程造价积累的资料，并结合建筑市场实际确定，以单位（单项）工程测算，利润在税前建筑安装工程费的比重可按不低于5%且不高于7%的费率计算。

6、已知某建设工程网络计划中A工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。【单选题】

A.3

B.5

C.8

D.10

正确答案:D

答案解析:因为A工作影响总工期3d，说明该工作超出总时差3d，因此该工作的实际进度比计划进度拖延(7+3)d =10 d。故，本题选D。

7、某工程主体结构混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元/立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为（）万元。【单选题】

A.-1.8

B.1.8

C.-11

D.11

正确答案:D

答案解析:根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800立方米。施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为1600立方米。则有BCWP=1800×550 = 990000元，ACWP=1800×560 =1008000元，BCWS=1600×550=880000元。故进度偏差SV=BCWP -BCWS=990000-880000=110000元，选项D正确。

8、施工风险管理过程包括：①风险应对；②项目风险评估；③项目风险识别；④风险监控。其正确的管理流程是（ ）。【单选题】

A.③—②—①—④

B.③—②—④—①

C.②—③—④—①

D.①—③—②—④

正确答案:A

答案解析:施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。

9、属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施有（）。【多选题】

A.改变施工管理

B.调整项目管理班子人员

C.改进施工方法

D.调整设计

E.改变施工机具

正确答案:C、D、E

答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。其中技术措施是指分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。故，本题选CDE。

10、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)，制订项目管理目标责任书的主要依据有（）。【多选题】

A.项目管理实施规划

B.项目合同文件

C.组织的管理制度

D.组织的经营方针和目标

E.项目管理规划大纲

正确答案:B、C、D、E

答案解析:项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据下列资料：（1）项目合同文件；（2）组织的管理制度；（3）项目管理规划大纲；（4）组织的经营方针和目标；（5）项目特点和实施条件与环境。故，本题选BCDE。