2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在某市中心施工的工程，施工单位采取的下列环境措施正确的有（  ）。 【多选题】

A.用餐人数在100人以上的施工现场临时食堂，设置简易有效的隔油池

B.施工现场水磨石作业产生的污水分批排入市政污水管网

C.严格控制施工作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时

D.在进行沥青防潮防水作业时，使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备

E.施工现场外围设置1.5m高的围挡

正确答案:A、C、D

答案解析:选项B，正确的说法应为“施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流”；选项E，正确的说法应为“市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m”。

2、某工程的定额工期为300天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过（）天，超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。【单选题】

A.30

B.45

C.60

D.90

正确答案:C

答案解析:招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期，压缩的工期天数不得超过定额工期的20%，超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用。300×20%=60天，故，本题选C。

3、竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请（）组织竣工验收的文件。【单选题】

A.总承包单位

B.设计单位

C.建设单位

D.建设主管部门

正确答案:C

答案解析:竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请建设单位组织竣工验收的文件。故，本题选C。

4、在施工质量管理中，以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是（）。【单选题】

A.见证取样制度

B.专项施工方案论证制度

C.执业资格注册制度

D.建设工程质量监督管理制度

正确答案:C

答案解析:我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等，从本质上说，就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制。

5、某办公楼可以启用的时间体现了业主方项目管理目标的（）。【单选题】

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.质量目标

正确答案:C

答案解析:业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。故，本题选C。

6、环境管理体系标准的实施强调（）原则，并不改变组织的法律责任。【单选题】

A.自愿性

B.互利性

C.公平性

D.公正性

正确答案:A

答案解析:环境管理体系标准的应用原则：（1）标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。（2）有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。（3）标准着眼于采用系统的管理措施。（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。（5）实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。（6）有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。故，本题选A。

7、施工企业组织生产、编制施工计划、签发任务书的依据是（）。【单选题】

A.施工预算

B.施工图预算

C.投标报价

D.项目经理的责任成本

正确答案:A

答案解析:施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理，降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段。选项B，施工图预算是投标报价的主要依据。选项D，指导性成本计划是项目经理的责任成本。故，本题选A。

8、在施工过程中，工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（ ）。【单选题】

A.由发包人承担费用，工期给予顺延

B.由承包人承担费用，工期给予顺延

C.由发包人承担费用，工期不予顺延

D.由承包人承担费用，工期不予顺延

正确答案:D

答案解析:承包人覆盖工程隐蔽部位后，发包人或监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检查，承包人应遵照执行，并在检查后重新覆盖恢复原状。经检查证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润；经检查证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

9、项目经理在（）方面的主要任务有施工安全管理、施工成本控制、施工质量控制、工程合同管理等。【单选题】

A.项目管理

B.人事管理

C.行政管理

D.财务管理

正确答案:A

答案解析:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）工程合同管理；（6）工程信息管理；（7）工程组织与协调等。故，本题选A。

10、子项目施工进度计划属于（）的组成部分。【单选题】

A.企业年度生产计划

B.项目施工月度计划

C.工程项目施工进度计划

D.单体工程施工进度计划

正确答案:C

答案解析:子项目施工进度计划属于工程项目施工进度计划的组成部分，属工程项目管理的范畴。故，本题选C。