2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，指的是（）。【单选题】

A.施工成本预测

B.施工成本分析

C.施工成本考核

D.施工成本核算

正确答案:B

答案解析:施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。故，本题选B。

2、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，没有（ 　）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。 【单选题】

A.发包人

B.设计人

C.监理人

D.政府建设主管部门

正确答案:C

答案解析:根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更。  

3、在寒冷地区冬期施工措施不当，工程会受到冻融而影响质量，这属于（）对工程质量的影响。【单选题】

A.现场自然环境因素

B.施工质量管理环境因素

C.施工作业环境因素

D.方法的因素

正确答案:A

答案解析:环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。现场自然环境因素主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。例如，在地下水位高的地区，若在雨期进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力等；在寒冷地区冬期施工措施不当，工程会因受到冻融而影响质量；在基层未干燥或大风天进行卷材屋面防水层的施工，就会导致粘贴不牢及空鼓等质量问题。 故，本题选A。

4、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），项目管理机构负责人的职责有（ ）。【多选题】

A.主持项目管理机构工作

B.在授权范围内协调与项目有关的内部关系

C.主持编制项目管理实施规划

D.对资源进行动态管理

E.进行授权范围内的利益分配

正确答案:C、D、E

答案解析:项目管理机构负责人的职责有：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

5、关于施工中一般特种作业人员应具备条件的说法，正确的是（）。【单选题】

A.年满16周岁，且不超过国家法定退休年龄

B.必须为男性

C.连续从事本工种10年以上

D.具有初中及以上文化程度

正确答案:D

答案解析:特种作业人员应具备的条件：（1）年满十八周岁以上，且不超过国家法定的退休年龄；（2）体检健康合格；（3）具有初中及以上文化程度；（4）具备必要的安全技术知识与技能；（5）相应特种作业规定的其他条件。

6、下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是（）。【单选题】

A.建设工程监理合同

B.批复的可行性研究报告

C.各项资源需求量计划

D.单位工程施工组织设计

正确答案:B

答案解析:施工组织总设计的编制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建筑地区基础资料；有关标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验。批复的可行性研究报告作为计划文件，应作为施工组织总设计的编制依据；但所依据的合同应该是建设工程施工合同，而非建设工程监理合同。故选B。

7、施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排是（）。【单选题】

A.施工方案

B.施工准备工作计划

C.施工进度计划

D.施工平面图

正确答案:D

答案解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。故，本题选D。

8、《职业健康安全管理体系-规范》（GB/T28001-2001）的构成要素有（　 ）。 【多选题】

A.策划

B.持续改进

C.实施与运行

D.检查和纠正措施

E.管理评审

正确答案:A、C、D、E

答案解析:标准的结构系统采用PDCA循环管理模式，即标准由“职业健康安全方针-策划-实施与运行-检查和纠正措施-管理评审”五大要素构成，采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式，体现了持续改进的动态管理思想。  

9、通过对合同跟踪，可能会发现合同实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，此时，应进行合同实施的偏差分析，其内容不应包括（）。【单选题】

A.合同实施的趋势分析

B.产生偏差的原因分析

C.合同偏差的责任分析

D.合同实施的偏差处理措施分析

正确答案:D

答案解析:合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：（1）产生偏差的原因分析 ；（2）合同实施偏差的责任分析； （3）合同实施趋势分析 。故，本题选D。

10、工作流程图可以用两个矩形框分别表示工作和（）。【单选题】

A.管理职能

B.工作的执行者

C.工作任务

D.判别条件

正确答案:B

答案解析:工作流程图可以用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。故，本题选B。