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2020年二级建造师《施工管理》模拟试题0603
帮考网校2020-06-03 12:43
2020年二级建造师《施工管理》模拟试题0603

2020年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、某工程合同价为1000万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了20%、15%、25%,则该工程实际价款的变化值为()万元。【单选题】

A.125

B.150

C.175

D.200

正确答案:B

答案解析:由价格调整公式得:1000×[(0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-1]=150万元,故选择B。

2、施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后,应当在()h内向事故发生地有关部门报告。【单选题】

A.1

B.5

C.12

D.24

正确答案:A

答案解析:施工单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。故,本题选A。

3、下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中,正确的是()。【单选题】

A.风险的损失量仅考虑费用损失,不必计算工期损失

B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度

C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收

D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故

正确答案:B

答案解析:本题属于综合性的题。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识。选项A说法错误,选项C不全面,没有体现工程特点。而选项D应当是设计单位该考虑的,只有选项B所述完全正确。

4、在某纺织职业技术学校新区建设中,总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层分解。这项工作所采用的组织工具应是()。【单选题】

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

正确答案:B

答案解析:项目组织结构图反映了项目组织系统中各工作部门或管理人员之间的指令关系;合同结构图反映了项目参与单位之间的合同关系;工作流程图反映了组织系统中工作之间的逻辑关系。它们三者均不同于项目结构图,只有后者才能反映组成某个项目的所有工作任务。因此,正确的选项为B。

5、某项目实施过程中,绘制了下图所示的时间一成本累计曲线,该图反映的项目进度正确的信息有( )。【多选题】

A.Ⅱ阶段进度慢

B.I阶段进度慢

C.Ⅲ阶段进度慢

D.Ⅳ阶段进度慢

E.工程施工连续

正确答案:A、D

答案解析:项目进度的快慢可以以时间一成本累计曲线的斜率来表示,斜率越大证明进度越快,反之亦反。从题干提供的图片可以看出,四个阶段的进度由快到慢排列依次为: I>Ⅲ>Ⅳ>Ⅱ,其中在Ⅱ阶段中存在斜率=0的区域,这段时间内工程处于停工状态。

6、将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,该种施工成本计划的编制方式属于()。【单选题】

A.按施工成本组成编制

B.按项目组成编制

C.按工程进度编制

D.按合同结构编制

正确答案:B

答案解析:按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费,故选项A不正确;按工程进度编制的成本计划应与项目的进度联系起来,故C不正确;施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划,故选项D也不正确;将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解为分部工程和分项工程,应属于“按项目组成”编制施工成本计划的方法,故B选项正确。

7、按工程进度编制施工成本计划时的主要做法有()。【多选题】

A.通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

B.除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出

C.将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合

D.要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到二者兼顾

E.应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求

正确答案:A、B、D

答案解析:按实施进度的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,一方面确定完成各项工作所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一工作的合适的施工成本支出计划。在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到二者兼顾。故选项A、B、D选项均正确,选项E不正确;将按子项目分解的施工成本计划与按施工成本构成分解的施工成本计划相结合,与时间进度不能建立联系,不能编制按工程进度的施工成本计划,故选项C不正确。

8、关于施工成本及其管理的说法,正确的是( )。【单选题】

A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出

B.施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本

C.直接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费

D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径

正确答案:B

答案解析:施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。因此A项错误。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。因此B项正确。直接成本包括人工费、材料费和施工机具使用费等。C项说的是间接成本,因此错误。施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。因此D项错误。

9、当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择( )。【多选题】

A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

B.有多项紧前工作的工作

C.有充足备用资源的工作

D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

E.单位时间消耗资源量大的工作

正确答案:A、C、D

答案解析:选择缩短持续时间的关键工作时,宜:缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

10、承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划,应承担由此增加费用的是()。【单选题】

A.发包人

B.发包人和承包人共同

C.承包人

D.监理人

正确答案:A

答案解析:对于工期提前,发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划,发包人应承担由此增加费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。故,本题选A。

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