2020年二级建造师《施工管理》考试共95题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和（）资源等。【单选题】

A.成本

B.质量

C.信息

D.合同

正确答案:C

答案解析:建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源，应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。 故，本题选C。

2、施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。【单选题】

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本考核

正确答案:A

答案解析:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。故，本题选A。

3、安全事故按伤害程度可分为（）。【单选题】

A.轻伤、重伤、严重伤亡

B.轻伤、一般伤亡、重大伤亡

C.轻伤、重伤、死亡、重大伤亡

D.轻伤、重伤、死亡

正确答案:D

答案解析:根据《企业职工伤亡事故分类标准》GB 6441—1986规定，安全事故按伤害程度分为：（1）轻伤，指损失1个工作日至105个工作日的失能伤害；（2）重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日；（3）死亡，指损失工作日超过6000工日，这是根据我国职工的平均退休年龄和平均寿命计算出来的。故，本题选D。

4、施工质量控制难度大主要是由于建筑产品生产的（）引起的。【单选题】

A.多样性和固定性

B.单件性和流动性

C.固定性和不连续性

D.单件性和不连续性

正确答案:B

答案解析:施工质量控制的特点：（1）控制因素多；（2）控制难度大；（3）过程控制要求高；（4）终检局限大。其中控制难度大指的是：由于建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多，关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。故，本题选B。

5、施工组织总设计中的主要技术经济指标不包括（）。【单选题】

A.劳动生产率

B.项目施工质量

C.项目施工安全

D.资源消耗的均衡性

正确答案:D

答案解析: 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下：（1）建设项目的工程概况；（2）施工部署及其核心工程的施工方案；（3）全场性施工准备工作计划；（4）施工总进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）全场性施工总平面图设计；（7）主要技术经济指标（项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。故，本题选D。

6、某新校区抗震模拟实验室工程，主体部分采用钢架结构，施工合同约定钢材由业主供料，其余材料均委托承包商采购。但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天，则承包商计算施工机械窝工费时，应按（）向业主提出索赔。【单选题】

A.机械台班费

B.机械租赁费

C.机械使用费

D.机械台班折旧费

正确答案:D

答案解析:因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。故，本题选D。

7、根据《质量管理体系》（GB/T19000-2000），施工企业开展质量管理和质量保证的基础是（　 ）。 【单选题】

A.质量体系文件

B.质量手册

C.程序文件

D.质量计划

正确答案:A

答案解析:质量管理体系标准明确要求，企业应有完整的和科学的质量体系文件，这是企业开展质量管理的基础，也是企业为达到所要求的产品质量，实施质量体系审核、认证，进行质量改进的重要依据。  

8、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。【单选题】

A.信息编码体系

B.信息分类标准

C.信息管理手册

D.信息处理方法

正确答案:C

答案解析:在当今的信息时代，在国际上，工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导文件。故，本题选C。

9、能够反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的是（）。【单选题】

A.组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.合同结构图

正确答案:A

答案解析:组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静态的组织关系。故，本题选A。

10、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

正确答案:B

答案解析:为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。