网络计划方法在建筑工程中承包商索赔成立的条件有几条？:网络计划方法在建筑工程中承包商索赔成立的条件有几条？

赢得值法的四个评价指标是什么？:用赢得值法进行 费用、进度综合分析控制，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。①当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用，②当费用偏差CV为正值时。2.进度偏差（SV），①当进度偏差为负值时，②当进度偏差为正值时：即实际进度快于计划进度，①当费用绩效指数（CPI）1时：②当费用绩效指数（CPI）1时，①当进度绩效指数（SPI）1时，②当进度绩效指数（SPI）1时。

赢得值法的三个基本参数是什么？:国际上先进的工程公司已普遍采用赢得值法进行工程项目的费用、进度综合分析控制。即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用，1.已完工作预算费用，（1）已完工作预算费用，由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作支付相应的费用。已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价，2.计划工作预算费用，（1）计划工作预筧费用。以预算为标准所需要的资金总额：计划工作预算费用=计划工作量×预算单价：