怎样实施分包合同？:怎样实施分包合同？机电工程项目分包合同的实施是指分包合同签订后，通过合同分析、合同交底及合同控制等基础工作进行分包管理来完成工程项目的活动。组织分包单位与项目有关人员进行交底，了解合同双方的合同责任和工作范围，落实到具体的部门、人员和合同实施的具体工作上，在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行合同实施监督、跟踪与调整，但分包方根据分包合同也应享受相应的权利和承担相应的责任。

合同实施的偏差分析与处理包括哪些内容？:合同实施的偏差分析与处理包括哪些内容？可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，（一）合同实施的偏差分析：合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析。不仅可以发现合同实施的偏差。原因分析可以采用鱼刺图、因果关系分析图（表）、成本量差、价差、效率差分析等方法定性或定量地进行。2.合同实施偏差的责任分析。

带你了解什么是分部分项工程成本分析？:带你了解什么是分部分项工程成本分析？本文重点介绍分部分项工程成本分析。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成主要的分部分项工程“进行预算成本、目标成本和实际成本的，【2019年二级建造师考试真题】关于分部分项工程成本分析资料来源的说法A.实际成本来自实际工程量和计划单价的乘积D.目标成本来自施工预算E.成本偏差来自预算成本与目标成本的差额