2019年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,产业模式的主要特征是()。【单选题】

A.将人力资源管理外包,采用多样的报酬以及权变的组织结构

B.给员工更多的自主权,注重工作丰富化、培训开发与长期薪酬

C.以劳动关系的协调为主,关注建立工作规则和以资历为基础的报酬体系

D.强调团队合作、相互信任及组织承诺

正确答案:C

答案解析:工业或产业模式以劳动关系的协调为主,关注的问题主要包括工作规则的建立,职业晋升阶梯和职业生涯设计,以资历为基础的报酬体系,雇佣关系和绩效评估等。

1、关于同工同酬原则的说法,正确的是()。【单选题】

A.所有的劳动者都获得相同的工资

B.利润相同的企业支付相同水平的工资

C.完成同等价值工作的劳动者获得相同水平的工资

D.男性和女性劳动者都获得相同的工资

正确答案:C

答案解析:同工同酬原则是指对于完成同等价值工作的劳动者应支付同等水平的工资。在确定工资水平时要注意处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬的原则。这一原则应贯彻于不同行业、部门,不同的民族、种族,不同性别的劳动者之间。

1、企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费,对劳动者进行()培训和继续教育培训。【单选题】

A.职业技能

B.创业

C.就业前

D.再就业

正确答案:A

答案解析:《中华人民共和国就业促进法》规定:企业应当按照国家有关规定提取职工教育经费,对劳动者进行职业技能培训和继续教育培训。

1、在当地人民政府劳动行政部门发布最低工资标准后()日内,用人单位应将该标准向本单位全体劳动者公示。【单选题】

A.7

B.10

C.15

D.30

正确答案:B

答案解析:省、自治区、直辖市劳动行政部门应在发布后10日内将最低工资标准报人力资源和社会保障部。最低工资标准每两年至少调整一次。在当地最低工资标准发布后,用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公示。

1、为了评估培训与开发的效果,可以考察受训人员的行为是否发生改变,以及他们在多大程度上把所学的知识技能运用到工作中,这种方法属于()。【单选题】

A.反应评估

B.学习评估

C.工作行为评估

D.结果评估

正确答案:C

答案解析:工作行为评估主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。培训与开发的目的是提高能力,而能力是通过行为表现出来的。

1、从销售部李经理的叙述中可以看出,该部门的绩效指标缺乏()。【客观案例题】

A.相关性

B.可测量性

C.具体性

D.可实现性

正确答案:D

答案解析:销售部的员工天天加班加点也无法实现公司给销售部制定的具体量化的绩效指标,可见这目标是难以实现的。

1、内部招聘相对于外部招聘的优点是()。【多选题】

A.招聘费用低

B.选择余地大,有利于找到一流人才

C.应聘者适应新岗位的时间短

D.有利于激发内部人员的积极性

E.不会导致组织内出现小团体

正确答案:A、C、D

答案解析:内部招聘相对于外部招聘的优点是:
①了解全面,绩效预期准确;
②鼓舞士气,激励现有员工进取;
③应聘者可很快适应工作;
④选择费用低;
⑤提高组织培训的投资回报率;
⑥保持员工晋升的连续性。

1、以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。【单选题】

A.考核目标明确且导向性强

B.有利于部门间的公平竞争

C.可消除外界环境对绩效的影响

D.可提供丰富的反馈信息

正确答案:A

答案解析:以员工工作结果为导向的考核方法的优点是:考核目标明确、导向性强。缺点是:
①该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响;
②该种方法可能强化员工只重视结果不重视过程的倾向;
③以结果为导向,可能导致部门内部的不良竞争;
④除了考核结果,无法提供丰富的反馈信息。

1、关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法,正确的是()。【单选题】

A.凝聚力和团体绩效之间存在线性关系

B.凝聚力越高,团体绩效越好

C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响

D.凝聚力和团体绩效之间不存在循环依存的关系

正确答案:C

答案解析:凝聚力对团体的绩效有着重要的影响:凝聚力和绩效之间的关系比较复杂,并不是简单的直线关系。首先,高凝聚力能否导致高绩效要看团体的绩效规范。其次,凝聚力同绩效有循环依存的关系。

1、该公司的招聘广告()。【客观案例题】

A.违反了国家法律法规

B.能较好地激发求职者的兴趣

C.生动形象,具有煽动性

D.清楚界定了岗位职责,针对性强

正确答案:D

答案解析:在制订招聘广告时,应该结合职位说明书所提供的工作职责以及任职资格等信息,制订出清晰、明确的招聘广告,使应聘者对工作有一个简要但比较准确的了解。