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2019年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选
帮考网校2019-11-10 11:33
2019年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题精选

2019年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、关于发布招聘信息时需要遵循的原则,正确的说法是()。【单选题】

A.向社会所有层次的人员发布招聘信息

B.尽可能推迟发布招聘信息时间

C.尽可能少地提供与职位相关的信息

D.客观真实地发布招聘信息

正确答案:D

答案解析:招聘信息的发布要遵循以下原则:⑤全面原则。除了要向外界提供有关职位本身的信息外,还要尽可能多地提供其他相关信息。

2、薪酬体系设计的第一步是()。【单选题】

A.进行工作分析与职位评价

B.进行市场薪酬调查

C.确定企业的薪酬水平

D.明确企业状况及战略目标

正确答案:D

答案解析:职位薪酬体系设计的基本步骤依次为:⑥薪酬预算与控制。

3、在培训与开发需求分析中,旨在确定培训与开发应包括的内容以及相应标准的是()。【单选题】

A.组织分析

B.组织目标分析

C.工作任务分析

D.人员分析

正确答案:C

答案解析:培训与开发需求分析主要来自三个方面:组织分析、工作任务分析和人员分析。其中,工作任务分析旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。工作任务分析的结果应该准确、规范,并由此来确定相应的培训与开发标准。

4、处于规定的就业年龄之内,但不属于国际劳工组织定义的就业者的是()。【单选题】

A.在政府机关工作的人

B.有职业,但因疾病原因暂时无法工作的人

C.自主创业的大学毕业生

D.在大学食堂勤工俭学的在校大学生

正确答案:D

答案解析:国际劳工组织所定义的就业人口实际上包括在规定年龄之内的三种人:③雇主和雇用人员,或者是正在协助家庭经营企业或农场,但并不领取劳动报酬的人。

5、威尔逊认为领导的胜任特征包括()。【多选题】

A.预测变化

B.服务意识

C.寻求支持

D.认知深度

E.驱力水平

正确答案:A、C、E

答案解析:威尔逊把领导者的胜任特征简化为三个方面:③驱力水平:为自己定的目标高,有活力且能够承受压力和挫折。

6、作为一种工作分析方法,问卷法的优点包括()。【多选题】

A.可以在短时间内收集到大量所需的信息

B.对问卷编制的技术要求不高,易操作

C.调查范围广

D.调查成本较低

E.不影响被调查人员的正常工作

正确答案:A、C、D、E

答案解析:问卷法的优点在于:③问卷的回收率通常偏低。

7、下列薪酬项目中,属于个人奖励计划的有()。【多选题】

A.计件制

B.佣金制

C.收益分享计划

D.计时制

E.行为鼓励计划

正确答案:A、B、D、E

答案解析:个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准。绩效标准可以是一个,也可以综合几个标准,但最重要的是该标准能够实际反映员工的工作绩效。常见的个人奖励计划有五种:计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。

8、关于培训与开发方法中的讨论法的说法,正确的是()。【多选题】

A.讨论法是对某一专题进行深入讨论的培训与开发方法

B.讨论法的目的是解决复杂的问题

C.讨论法不需要讨论主持人

D.讨论法比较适宜于管理人员的培训与开发

E.讨论法可以用于解决有一定难度的管理问题

正确答案:A、B、D、E

答案解析:选项C,讨论法通常由一名或数名指导训练的人员担任讨论会主持人,对讨论会全过程进行策划与控制。讨论法的效果取决于主持人的经验与技巧。

9、关于该公司使用的团体决策,说法错误的是()。【客观案例题】

A.团体决策往往比个体决策更可靠

B.团体决策有时候会出现少数人把持的现象

C.团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象

D.团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险

正确答案:C、D

答案解析:选项C,团体中存在着社会压力,这种压力迫使成员屈从多数人的意见;选项D,团体极化是指在团体中进行决策时,人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守,向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。

10、如果方先生今年请病假累计(),则方先生不应享受今年的年休假。【客观案例题】

A.10天以上

B.20天以上

C.2个月以上

D.3个月以上

正确答案:D

答案解析:《职工带薪年休假条例》规定,职工有下列情形之一的,不享受当年的年休假:⑤累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

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