2019年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、团体决策常用的方法有(   )。【多选题】

A.德尔菲技术

B.成本决策

C.头脑风暴法

D.阶梯技术

E.具名团体技术

正确答案:A、C、D、E

答案解析:团体决策的方法主要有头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。

2、下列因素中,哪些会对团体的形成产生影响(    )。【多选题】

A.人际需要

B.成员的沟通

C.共同的目标

D.自我归类

正确答案:A、C、D

答案解析:

要理解团体对个人的影响，首先应该了解独立的个人为什么会组织在一起，形成团体。对于这个问题，心理学家主要从以下几个方面进行解释：

首先，团体活动和团体目标对于我们具有吸引力。许多时候，一个人的目标仅仅凭借自己的力量是难以完成的，当许多具有相同目标的个人组成团体时，通过借助他人的力量，我们就可以达成对于个人来讲难以企及的目标。团体的这种好处为我们提供了形成团体的直接动机。

其次，加入团体可以满足我们的人际需要。根据社会凝聚力理论，团体存在的基础是团体成员之间的人际吸引。人际间的相互吸引赋予了一群人以凝聚力，并使人群形成团体；团体能否维持下去，取决于团体成员的人际需要在结合后是否可以相互满足。

最后，个人对于自己的归类也会影响团体的形成

3、用人单位强令劳动者违章冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果的,对责任人员依法追究(   )。【单选题】

A.民事责任

B.刑事责任

C.赔偿责任

D.领导责任

正确答案:B

答案解析:劳动法第九十三条规定,用人单位强令劳动者违章冒险作业,发生重大伤亡事故,造成严重后果的,对责任人员依法追究刑事责任。

4、我国法律法规规定,企业劳动争议调解委员会由(   )方面的代表组成。【多选题】

A.职工

B.工会

C.劳动争议仲裁委员会

D.企业

E.劳动行政部门

正确答案:A、B、D

答案解析:根据我国法律法规规定,企业劳动争议调解委员会职工、工会、企业三方面的代表组成。

5、国家职业资格等级分为(   )。【客观案例题】

A.三级

B.四级

C.五级

D.六级

正确答案:C

答案解析:国家职业标准由职业概况、基本要求、工作要求和比重表四个部分构成,并且分为初级(五级)、中级(四级)、高级(三级)、技师(二级)、高级技师(一级)。

6、以下关于进行工作满意度调查的意义的陈述中,错误的是()。【单选题】

A.工作满意度调查只能反映出公司中总体的满意度水平

B.工作满意度调查可以改善沟通

C.工作满意度调查可以为员工提供一个释放情绪的正式渠道

D.工作满意度调查的信息可以帮助管理者改进已有的变革方案

正确答案:A

答案解析:进行员工满意度调查有如下几方面的意义:
①监控满意度;
②改善沟通;
③释放情感;
④确定培训需要;
⑤规划和监控新的方案。

7、霍桑实验的主要研究结果是发现()。【单选题】

A.物理环境与员工的工作效率关系较少

B.要找到一种最佳的工作方法,从而提高劳动生产效率

C.工人的情绪、动机、人际关系等与生产效率关系不大

D.发现及时提供业绩的反馈信息,能够促进员工的工作活动

正确答案:A

答案解析:梅约教授主持的霍桑实验由工作环境实验、福利措施实验和分配制度实验三部分构成,研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少,工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。

8、现代人力资源管理和传统的人事管理的重要区别在于()。【多选题】

A.人力资源管理强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统

B.传统人事管理主要是面向任务,强调让人适应工作

C.传统人事管理强调管理组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果,重视发掘员工的主动性和责任感,而人力资源管理只强调实现组织利益的最大化

D.传统的人事管理强调因人因时因境实施管理,而现代人力资源管理强调管理的规范性,面对各种情况都要采取统一规范的管理模式

E.传统人事管理“以工作为中心”,现代人力资源管理“以人为中心”

正确答案:A、B、E

答案解析:传统人事管理主要是面向任务,强调让人适应工作。在这种管理模式下,人更像是机器的附属品。而现代人力资源管理采取人本取向、互惠取向、科学取向、系统取向、权变取向。其中,互惠取向强调管理应该是获取组织的绩效和员工的满意感与成长的双重结果;系统取向强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统;权变取向强调因人因时因境实施管理,辩证地对待人和工作。

9、关于招聘的规模,正确的陈述有()。【多选题】

A.招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大

B.各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的

C.招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应地就越大

D.招聘的规模越大越好

E.组织一般通过金字塔模型确定招聘规模

正确答案:A、C、E

答案解析:招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引多少数量的应聘者。招聘活动吸引的人员数量应当控制在合适的规模,一般来说组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的,它取决于两个因素:
①组织招聘录用的阶段。阶段越多,招聘的规模相应地就越大;
②各个阶段通过的比例。这一比例的确定需要参考组织以往的历史数据和同类组织的经验,每一阶段的比例越高,招聘的规模就越大。

10、企业根据员工所承担的或员工所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳定的报酬属于()。【单选题】

A.基本薪酬

B.奖金

C.福利

D.工作体验

正确答案:A

答案解析:基本薪酬的概念