2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在下面四种商品中,适合使用抽样检验的是()。【单选题】

A.某研究所订制的5台光学仪器

B.某建筑公司购买的2台吊车

C.某钢厂购买的200万吨铁矿石

D.某机关购买的10台电脑

正确答案:C

答案解析:抽样检验就是从一批产品中随机抽取一部分进行检验,通过检验少量的该种产品来对这批产品的质量进行评估,并对这批产品做出是否合格、能否接收的结论。抽样检验一般适用于以下六种情况:
①破坏性检验,如产品的可靠性试验、产品寿命试验等;
②产品数量大,但对质量要求不高,如螺钉等;
③测量对象是连续体,如煤、矿石的化学成分等;
④希望减少检验工作量,节省检验费用;
⑤检验项目多,周期长,进行全数检验有困难;
⑥督促供方改进质量。

2、企业组织设计的根本目的是()。【单选题】

A.保证企业目标的实现

B.保证员工有工作干

C.保证领导的权力需要

D.保证企业的稳定

正确答案:A

答案解析:企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现,使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门,这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求,努力做到因事设职、因职用人。

3、由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是()。【单选题】

A.质量控制标准

B.质量保证措施

C.质量改进方案

D.质量方针

正确答案:D

答案解析:质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量方针是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺。质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求,这也是组织质量行为的准则。

4、新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于()。【单选题】

A.品牌名称

B.促销方式

C.市场试销

D.运输方式

正确答案:C

答案解析:市场试销是在新产品通过了鉴定以后,在正式投放市场之前组织的试验性销售,即将新产品及其包装、品牌名称、商标和市场营销方案等置于一定的市场环境之中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品市场规模的大小。

5、该技术改造项目完成后,年经济效益为()万元。【客观案例题】

A.1 800

B.6 000

C.6 200

D.8 000

正确答案:C

答案解析:由题意,年经济效益为:

6、如果评价该公司的营运能力,还应计算和分析()。【客观案例题】

A.存货周转率

B.资产负债率

C.总资产周转率

D.主营业务毛利率

正确答案:A、C

答案解析:营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。营运能力比率包括:存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率等。

7、某企业在进行绩效考核时,由员工的上级对员工的绩效打分,这是绩效考核()阶段的工作。【单选题】

A.准备

B.实施

C.结果反馈

D.结果运用

正确答案:B

答案解析:绩效考核的实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。该题中员工上级对员工进行绩效打分,属于绩效考核评价。

8、若需在某道工序中控制该齿轮材料的强度,则要求控制该工序的()。【客观案例题】

A.双侧公差

B.公差中心

C.上限公差

D.下限公差

正确答案:D

答案解析:清洁度、噪音、杂质含量等,仅需控制公差上限,其下限为零。而材料的强度、零件的寿命等则要求控制公差下限,上限可认为是无限大。

9、国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司,为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,宜采取的组织结构形式是()。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

正确答案:C

答案解析:矩阵制又叫目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式,其优点是把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目。

10、企业组织结构中直线关系的本质是()。【单选题】

A.命令关系

B.合作关系

C.协调关系

D.互惠关系

正确答案:A

答案解析:直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下,从企业的最高层,经过若干中间层,一直延伸到最基层,形成一种管理层级链。