2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、根据采购合同,A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元,该财务活动是（）活动。【单选题】

A.资金营运

B.投资

C.筹资

D.分配

正确答案:A

答案解析:资金营运是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。A公司支付B公司采购款属于企业采购材料的资金支出。

2、某企业采用德尔菲法进行市场预测，选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测，最后一轮函询的数据见下表：若采用中位数法计算，该新产品市场需求量的预测值为（）万台。【单选题】

A.115.5

B.116.0

C.118.0

D.120.6

正确答案:C

答案解析: （116+120）÷2 =118（万台）。按照由大到小顺序排列预测值后，116和120分别排在第五位、第六位，求平均数即可。

3、企业组织设计的基本原则有( )。【多选题】

A.统一指挥的原则

B.权责对等的原则

C.分工与协作的原则

D.精简的原则

E.扁平化原则

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织设计的基本原则包括:④精简的原则,组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和职务的数量降到最低的程度。

4、矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为( )。【多选题】

A.有按照管理职能设置的纵向组织系统

B.有按照项目设置的横向项目组织结构

C.有按照管理职能设置的横向组织系统

D.有按照项目设置的纵向项目组织结构

E.没有按项目设置的横向项目组织结构

正确答案:A、B

答案解析:矩阵制又称为目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。所以,借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

5、下列有关企业集团结构的说法正确的有( )。【多选题】

A.企业集团的成员企业以资金、技术、商标等产权关系为纽带,形成经济联合体

B.企业集团的联合由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成

C.按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司

D.企业集团结构中的企业对环境的反应比较灵敏

E.企业集团结构能够在比较大的范围内组织经营资源,有利于企业资源配置的最优化

正确答案:A、B、C、E

答案解析:企业集团结构的缺点是:集团最高层对下属企业的控制力较弱;集团内部组织结构重叠,管理功能重复;由于规模巨大,企业往往对环境的反应不够灵敏。