2025年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后,需要对整个质量管理体系的()进行整合和规划。【多选题】

A.目标

B.人员

C.关键业务流程

D.评审和审核

E.企业外部环境

正确答案:A、B、C、D

答案解析:在经过试点和扩展之后,企业就基本具备了实施全面质量管理的能力。为此,需要对整个质量管理体系进行综合。通常需要从目标、人员、关键业务流程以及评审和审核这四个方面进行整合和规划。

2、信用条件包括的内容有()。【多选题】

A.信用期限

B.偿付能力

C.折扣期限

D.现金折扣率

E.经济状况

正确答案:A、C、D

答案解析:信用条件,就是指企业接受客户信用定单时所提出的付款要求,主要包括信用期限、折扣期限及现金折扣率等。

3、当订货量增大后,存货对企业的影响是()。【客观案例题】

A.避免由此带来机会成本

B.节约时间

C.保证生产顺利进行

D.降低企业获利能力

正确答案:D

答案解析:存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业拥有充足的存货,不仅有利于生产的顺利进行,节约采购费用与生产时间,还可避免因存货不足带来的机会成本。然而,存货增加必然占用更多的资金,加大持有成本,影响企业获利能力的提高。

4、适用于高新技术企业采用的新产品开发组织形式是()。【单选题】

A.新产品委员会

B.新产品部

C.产品经理制

D.创业小组

正确答案:C

答案解析:产品经理制,是通过设立产品管理经理、新产品经理和类产品经理来实施新产品开发管理的组织形式,这种组织模式主要适合于规模较大、资源丰富、实力雄厚,而且新产品开发任务比较重、主要依靠新产品参与市场竞争的企业,尤其适合高科技企业采用。

5、新产品开发战略的核心内容是()。【多选题】

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益

正确答案:A、C、D

答案解析:新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,便形成了不同的新产品开发战略。企业可以根据自己的具体情况加以选择,即可构造出适合本企业的新产品开发战略。

6、该精密仪器最少的年度使用费为()元。【客观案例题】

A.2 025

B.2 167

C.2 075

D.2 083

正确答案:C

答案解析:面值法是以同类型设备的统计资料为依据,分析计算其年度使用费用,以确定设备最佳更新期的一种方法。它适用于精密仪器等高、精、尖的设备。计算公式如下:到第七年的年度使用费分别为2 500、2 300、2 167、2 075、2 080、2 083、2 114元,综合比较可知,第四年年度使用费最少,为2 075元。

7、对于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业,在开发新产品时宜采用的战略是()。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

正确答案:C

答案解析:保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小,且不改变企业基本产品结构的新产品,以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。这是企业在新产品开发中最常采用的一种战略,一般适宜于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

8、工作层面的培训需求分析主要包括()。【多选题】

A.工作的饱和程度

B.工作的安全程度

C.工作的难易程度

D.工作内容和形式的变化

E.工作的复杂程度

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工作层面的培训需求分析主要包括以下内容:①工作的复杂程度。这主要是指工作对思维的要求,是抽象性还是形象性或者兼而有之,是需要更多的创造性思维,还是要按照有关的标准严格执行等;②工作的饱和程度。这主要是指工作量的大小和工作所消耗的时间长短等;③工作的难易程度。主要是指完成工作时所需要的知识、技能、思维方式等;④工作内容和形式的变化。主要是指随着外部环境和内部条件的变化,员工的工作对象、工作方式、工作方法发生变化以及由此对员工提出的新的要求等。

9、某技术改造项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示。若采用投资回报期法,标准投资回收期=6年,则最佳方案要应为()。【单选题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:D

答案解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位,计算公式为:T=(∑K)/P。式中,T表示投资回收期;K表示投资额;P表示年平均净收益额。投资回收期T越小越好,它表示用于技术改造投资将得到补方案。

10、企业财务管理是围绕()的价值管理。【单选题】

A.资金收支活动

B.成本核算活动

C.财务流转活动

D.会计核算活动

正确答案:A

答案解析:财务管理利用资金、成本、收入等价值指标来处理这种价值运动中的经济关系。财务管理将企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都转换成各种财务指标,并对财务指标进行合理的分析、预测、决策、控制和监督,组织企业中价值的形成、实现和分配,支持、指导企业的经营活动,实现企业的经营目标。因此,财务管理与企业管理其他方面的最大不同就是围绕资金收支活动的价值管理。